Мэтч между разработчиком и менеджером. 9 способов не бесить друг друга
Эта статья построена на личном многолетнем опыте работы с различными специалистами: менеджерами по проекту, менеджерами по продукту, системными и бизнес-аналитиками и тестировщиками. Данный материал несет исключительно субъективный характер и не ставит своей целью кого-нибудь оскорбить или обидеть 🤗
Такие советы нужно смело выбрасывать на помойку.
Они годятся только для приспособленцев, которых нормальный руководитель должен уметь видеть и избавляться от таких менеджеров.
Можете пояснить, что мы имеете в виду под "приспособленец" и почему они должны быть уволены?