Сотрудник — не семья, а контракт. Запомни!

Сколько раз я наблюдал одну и ту же историю.
Руководитель вкладывается в человека: учит, тратит время, деньги, силы, верит — «вот он, мой парень, мой боец, будет со мной до конца».

И чем всё заканчивается?
Да просто: в один день сотрудник собирает вещи, пишет сухое «увольняюсь» и уходит.
Иногда даже в лицо ничего не говорит.
А бывает — просто исчезает.

И вот начинается нытьё:
— «Я же ему как отец был!»
— «Я столько вложил!»
— «Как он мог?»

А вот так и мог.
Имеет полное право.
Потому что сотрудник тебе не сын и не брат.
Это не «навсегда».
Это попутчик, который рядом, пока ему удобно и выгодно.
Перестало быть удобно — всё, до свидания.

И ты сам, кстати, делаешь то же самое.
Меняешь телефон, квартиру, машину, даже партнёра, если перестало устраивать.
То же самое и с людьми.
Так с чего вдруг твой сотрудник должен быть вечным?

Самая главная ошибка руководителя — привязываться к людям. Воспринимать их как «своих», а не как часть системы.
Потому что в любой день человек может уйти.
Причём чем сильнее ты его прокачал, тем быстрее он найдёт, куда свалить.

Запомни простую вещь: Лояльность заканчивается там, где начинается рынок.

Это не предательство.
Это нормальный процесс.
Предательство — это когда у тебя нет системы, и один уход рушит всё к чёрту.

Настоящий руководитель мыслит по-другому:
Он понимает, что люди приходят и уходят.
Он строит процессы так, чтобы никто не был незаменим.
Он знает, что текучка — это нормально, это жизнь.

Человек ушёл?
Отлично, значит, освободилось место для нового.
Плохо другое — если никто не уходит.
Это значит, что у тебя застой и болото.

И давай по-честному:
Если уход одного сотрудника для тебя трагедия — это не сотрудник виноват.
Это ты как руководитель профукал.
Ты построил бизнес не на процессах, а на личных отношениях.

Ты правда думаешь, что люди должны быть тебе «верны», или это твоя детская иллюзия?