🧐 ИБД-шоу: когда видимость работы становится искусством.

Друзья, представьте себе картину: утро, Вы заходите в офис, и тут же сталкиваетесь с «кипучей» деятельностью коллег. Кто-то с важным видом ходит уткнувшись в телефон с серьёзным видом непременно с кем то общается или ходит с папкой документов (в которой, как потом выяснится, лежит схема метро или просто чистый лист), другой непрерывно печатает что-то на клавиатуре своего ноута или рабочего ПК(скорее всего, это бесконечный текст «я работаю, честно-честно»), а третий проводит уже пятое совещание за день (где, конечно же, ничего не решается, кроме переливания одного итого же, а ещё постоянного прикрываясь другими задачами «сверху» и конечно же тыканья пальцем в своего «любимого коллегу», что это зона ответственности другого отдела и вообще очень много задач и мы не справляемся..). Знакомо?...

Подписывайтесь на канал и узнавайте больше полезного!

Знаете, что самое забавное? По статистике, около трети офисных работников регулярно занимаются имитацией бурной деятельности. И нет, это не потому, что все вдруг разом обленились. Причины куда глубже и интереснее!Что такое имитация деятельности?Имитация бурной деятельности (ИБД) — это когда сотрудники мастерски изображают трудоголиков, но по факту их «работа» напоминает бег белки в колесе. По данным , 70% рабочего времени может уходить на активность, которая не приближает компанию к целям. А вы думали, почему кофе в офисах заканчивается так быстро? 😉Признаки имитации деятельности:Распознать ИБД можно по следующим характерным признакам:→ Совещания как образ жизни.«Давайте обсудим обсуждение!» — девиз таких сотрудников.

→ Отчёты ради отчётов.Сотрудник создаёт презентацию на 50 слайдов, где 49 — это титульный лист и «спасибо за внимание».

→ Имитация занятости.«Срочно! Нужно переложить стикеры из жёлтой папки в зелёную!» — если вы слышите такое, знайте: это классика ИБД.

→ Перекладывание ответственности. Вместо решения проблем все ищут виноватых.

→ Формальный подход. Работа выполняется строго по инструкции, без учёта реальной ситуации.

Что же будем делать? Проводить профилактику ИБД.

🔗Причины возникновения ИБД, как бороться с ИБД, какие последствия, профилактика и примеры в полной версии статьи🔗

Личный опыт🤓.

В моей практике был случай, когда отдел из человек десяти проводил по 4 -10 совещания в неделю, создавая множество протоколов совещания, забитый календарь бронирования переговорных, невозможно дозвониться и дописаться ни до одного сотрудника отдела и тд. Помню, как однажды провела на таком трёхч-пятиасовом совещание - по вопросу выбора ручек на входную дверь объекта. Мы обсудили всё: от цвета, материала и до оптимального угла наклона. А на следующий день выяснилось, что увы нет в наличие таких ручек. Бывает же🤨

А на последок 😎:

Имитация бурной деятельности — это серьёзная проблема, требующая комплексного подхода к решению. Только создавая правильную организационную культуру и систему управления, можно минимизировать это явление и повысить эффективность работы компании.

По данным исследования PwC, компании, успешно борющиеся с имитацией деятельности, показывают рост производительности на 25% выше среднего по отрасли. Это доказывает, что борьба с ИБД — не просто вопрос корпоративной культуры, но и прямой путь к увеличению прибыли.

🤓Создавайте будущее. Живите историей. Верь в себя !Удачи в сегодняшнем дне!🌻Будь в потоке информации — каждый день новые открытия.

Подписывайтесь на канал и узнавайте больше полезного!

#недвижимость #инвестиции #коммерция #реалэстейт #бизнес #инвестиции_в_недвижимость #инвестиционная_недвижимость #легенды_недвижимости #Культурно_ПРО_Недвижимость #Культурно_PRO_Недвижимость