Как волчары охотятся в ИТ? Удаленные форматы работы под угрозой

Рынок вакансий в ИТ находится в парадоксальной ситуации: формально кандидатов становится больше, но найти специалиста, который реально умеет решать задачи становится труднее.

Сотни резюме выглядят идеально. В действительности CV сениор-разработчика куплено у теневого наставника (альфы), за словами нет опыта, а ответы на вопросы рекрутера заучены по бумажке.

По данным hh, 87% работодателей сталкивались с ложью в резюме, а по оценке Crosschq мировые убытки от фальшивых CV составляют около 600 млрд долларов в год.

Вокруг ИТ-профессий выросла индустрия псевдокурсов по «волчистости», которые учат не работе, а имитации карьеры. Кандидатам объясняют сложные термины, как обойти каверзные вопросы и выдать за опыт то, что в лучшем случае было поверхностным знакомством.

Зарплаты выше рынка, особенно в 2020–2023 годах, распространение удаленки в ковидный период, привлекли большое число соискателей, которые были готовы врать в резюме, чтобы получить высокооплачиваемую должность.

Псевдокурсы транслируют мысль: «сегодня начал — завтра middle». Это формирует у кандидатов иллюзию простого пути в профессию, где рост зависит не от практики и долгосрочного решения бизнес-задач, а от умения уверенно отвечать на собеседованиях.

ИТ-волки описывают понятие «волчистость» как набор личных характеристик, позволяющих достигать целей быстрее и с меньшими затратами ресурсов. Вместо того, чтобы готовиться к собеседованиям, искать ответы на каверзные вопросы условные «волки», заучивают стандартные фразы и учатся уходить от ответа.

На таких курсах учат за 2 недели как проходить собеседования и врать о себе профессионально. Соискатель заранее получает список типовых кейсов (вплоть до слитых сценариев интервью в крупных ИТ-компаниях) и осваивает набор шаблонных, «уверенных» ответов. В ход идут и термины вроде event sourcing, CQRS, DDD – они произносятся с правильной интонацией, но редко подкреплены практикой.

Такая модель создает особый эффект: формируется экономический пузырь из резюме специалистов. Резюме теряются в потоке однотипных откликов, а реальные навыки обесцениваются. Многие айтишники признают: найти работу с честным опытом становится сложнее, чем с «нафаршированным» резюме.

Эта практика ведет к демпингу зарплат и падению доверия. Фейковые специалисты готовы брать работу «по нижней границе», чтобы закрепиться в компании.

Работодатели также страдают от этого: повторный найм и онбординг могут стоить бизнесу до шести окладов специалиста, а команды теряют время и фокус.

Компании уже реагируют: усиливают проверки, возвращают очные собеседования и требуют доказательств компетенции.

Ответ на эти тенденции дали Минцифры и hh, внедряя тестирование для подтверждения квалификации, но так же на это может последовать и реакция работодателей и заказчиков.

В июне 2025 года, Минцифры запустило национальную платформу по подтверждению ИТ-компетенций. За первые два месяца более 5 тысяч пользователей уже получили свыше 14,6 тысяч сертификатов. Такой активный старт подтверждает востребованность системы независимой оценки квалификаций.

Святослав Велиев, технический лидер Selecty:

«Если говорить о навыках для начального и продвинутого уровня тестирования, которые входят в мою сферу компетенций, то никакой пользы от инициативы нет даже для джунов, не говоря о позициях более высокого уровня. Некоторые вопросы сформулированы настолько неоднозначно, что даже у профессионала с большим опытом возникает смущение при выборе варианта ответа.

Всю мою карьеру на собеседованиях задают примерно один и тот же скоп вопросов, похожие задачки. Такой же подход можно было бы реализовать в системе, но даже этого не было сделано».

К сожалению, такой платформы, которая бы удовлетворяла потребности работодателей в проверке компетенций сотрудников, – не существует. В этом случае, контроль со стороны служб безопасности становится неизбежным шагом на пути к желанной должности.

Более тщательные проверки со стороны службы безопасности, и «закручивание гаек», в части удаленных форматов работы уже есть, но так же может дойти и до очной работы, как было в доковидные времена.

Феномен «волков» в ИТ – это не столько про обман, сколько про адаптацию к новым условиям. Одни ищут быстрые пути и учатся «играть по правилам рынка», другие делают ставку на глубокий опыт и практику. Псевдокурсы лишь отражают спрос на быстрый результат.

В ближайшие годы нужно будет найти баланс между доступным входом в профессию и защитой рынка от инфляции компетенций. Это потребует сочетания технологий, независимых проверок и роста требований к кандидатам.