Корпоративная культура 2025: почему сильные кандидаты выбирают не только зарплату, но и среду, в которой работают

Корпоративная культура 2025: почему сильные кандидаты выбирают не только зарплату, но и среду, в которой работают

Сегодня выбор работы всё больше напоминает выбор стиля жизни. Зарплата остаётся важной, но в 2025-м специалисты идут туда, где ценят людей, а не только метрики.

Примеры культуры, которая заряжает и дает рост, мы наглядно показываем в Telegram-канале на наших реальных кейсах.

Что специалисты ставят на первое место

70% кандидатов при выборе работы смотрят в первую очередь на культуру и бенефиты (согласно исследованиям Deloitte и Gallup).

Самые востребованные факторы в 2025 году:

  • гибкий график и баланс жизни;
  • забота о здоровье, включая ментальное;
  • менторы, которые делятся стратегией для понимания общего видения;
  • развитие и рост внутри компании, а не бесконечные смены мест работы.

Наши инсайты: как это работает в реальности

В нашем международном холдинге, где работают более 7000 специалистов из 30 стран, мы убедились: сильная культура — это полноценная система.

Wellness-отдел

У нас целая команда нутрициологов, терапевтов и специалистов по стресс-менеджменту, которые:

  • подбирают витамины и нутриенты по анализам,
  • помогают выровнять гормональный фон,
  • консультируют по питанию и сну,
  • следят за тем, чтобы специалисты не выгорали.

Гибкость и индивидуальный подход

— Для топов: релокация за счет компании — от виз до жилья и логистики.

— Для линейных специалистов: условия и бенефиты адаптированы под локальные особенности.

No-meeting среды

Раз в неделю сотрудники работают без созвонов. Это день, когда можно погрузиться в задачи, найти новые решения и реально продвинуть проекты вперёд.

Гибкий старт дня

Не все продуктивны с 9 утра. У нас каждый выбирает время начала рабочего дня в рамках разумного. Это снимает стресс и повышает эффективность.

Карьерные треки и ротации

У нас middle за год может вырасти в лида, а стажёры закрепиться в проектах и двигаться дальше. Внутренние переходы и быстрый рост — часть системы, а не исключение.

В этом можно убедиться в нашем Telegram-канале. Там мы регулярно публикуем такие истории роста в одном из крупнейших холдингов iGaming, где культура и возможности идут бок о бок.

Настоящее конкурентное преимущество сегодня в том, насколько компания умеет слышать своих сотрудников и давать им пространство для роста.

8
8 комментариев