Как акселератор «Лемана ПРО» готовит лидеров внутри компании

Рассказываем, как программа лидерства в «Лемана ПРО» готовит новых руководителей

Как акселератор «Лемана ПРО» готовит лидеров внутри компании

В условиях трансформации рынка труда ключевым фактором устойчивости бизнеса становятся инвестиции в обучение и рост сотрудников. Компаниям нужны лидеры и готовые к новым вызовам специалисты, поэтому внутренние акселераторы сегодня приобретают особую значимость. В «Лемана ПРО» такой проект работает уже четыре года, и за это время он успел доказать свою эффективность. О действии и эффекте программы рассказывает Светлана Богданова, директор центра развития карьеры «Лемана ПРО».

Светлана Богданова
Директор центра развития карьеры «Лемана ПРО»

Зачем нужен акселератор

Программа помогает сотрудникам быстрее осваивать управленческие навыки и готовит их к новым карьерным вызовам. Акселератор можно назвать ускоренным курсом лидерства — здесь участники получают новые знания, укрепляют свои сильные стороны и отрабатывают приобретенные навыки на практике. Основное внимание уделяется развитию “мягких” навыков, в первую очередь управленческих и коммуникационных, а также готовности к изменениям.

Чтобы определить, какие именно компетенции стоит развивать, в компании используют комплексную оценку: анализируют амбиции, поведение и способности сотрудника. В работе применяются личностные тесты, инструменты психологической оценки черт характера, кросс-интервью и аналитика вовлеченности. Такое комплексное сочетание дает возможность объективно измерить потенциал для вертикального роста и выстроить персональный план развития.

Как устроено обучение

Акселератор объединяет разные форматы: тренинги, воркшопы и сессии с лидерами компании, менторскую поддержку и коучинг. Программа акселератора выстроена так, что порядка 10% времени отводится на лекции и обучение, чуть больше (20%) — на взаимодействие с руководителями, а основные 70% — на практическую работу над проектами.

Для сотрудников программа длится от четырех до семи месяцев, для руководителей и менеджмента — чуть больше полугода. Участники могут сами определить себе ментора из числа опытных коллег. Обратная связь от тренеров и руководителей позволяет корректировать индивидуальные планы развития и закреплять новые навыки, а доступ к корпоративным базам знаний и библиотеке — закрепить информацию.

Важной частью акселератора являются проекты, над которыми работают сотрудники. Это реальные задачи в рамках стратегии компании, которые помогают применять новые знания на практике. Дополнительно участники получают доступ к корпоративной онлайн-библиотеке и другим обучающим ресурсам.

Результаты программы

С момента запуска акселератора в нем ежегодно участвуют около тысячи сотрудников. Программа уже принесла заметные результаты: до 75% управленческих вакансий в компании закрываются внутренними кандидатами. В прошлом году 4 из 5 новых директоров магазинов были выпускниками акселератора. Более половины участников перешли на более высокую должность в течение одного-двух лет после завершения обучения.

Программа также способствует укреплению корпоративной культуры и росту вовлеченности сотрудников. По результатам опроса Employee Net Promoter Score (методика, разработанная для измерения уровня удовлетворенности сотрудников и их отношения к компании), карьерные возможности в «Лемана ПРО» оцениваются на уровне чуть больше 60%, а сам акселератор — на более чем 80%.

Взгляд в будущее

«Лемана ПРО» продолжает развивать программу, опираясь на комментарии участников и актуальные запросы рынка. В ближайших планах — сделать обучение более персонализированным и учитывать уникальные траектории развития каждого сотрудника. В акселератор также планируется добавить модули, связанные с применением искусственного интеллекта в работе, а для руководителей топ-уровня — обучение эффективному управлению в условиях неопределенности и высокого стресса.

1
Начать дискуссию