Представьте себе бывшего сотрудника, который возвращается к вам в компанию через несколько месяцев или лет после увольнения. Что делать? Снова нанять его? Harvard Business Review рассмотрел вопрос о том, как взвесить все за и против при повторном приеме на работу.
У одного из моих работодателей так было недавно: сотрудница решила попробовать поработать недалеко от дома (до текущей работы ей было ехать далековато), отпустили без проблем, расстались на хороших тонах. Через полгода попросилась обратно, почему ушла с той работы, объсняла невнятно, но как мы поняли - не подошла по квалификации (требования были выше). Вернулась и до сих пор работает, что делать - знает, так что сразу приступила к работе, ничему учить не пришлось.