Не бояться и действовать: три истории выпускниц ИТ-лагеря Т1
Рассказываем, как студенту найти свое направление в ИТ и получить оффер на стажировку в бигтехе.
В этом году более 7500 студентов из 459 вузов со всей России и Беларуси подали заявки в ИТ-лагерь. По итогам конкурсного отбора участниками стали те, кто показал лучшие результаты: они прошли путь от онлайн-интенсива до командной подготовки проектов и очной защиты. Для многих это стало отправной точкой в карьере: участники изучили новые направления, пополнили портфолио классным кейсом и получили офферы на стажировку с перспективой продолжить карьеру в Т1.
Мы собрали истории трех финалисток из Москвы, Минска и Нижнего Новгорода, которые провели лето с пользой и не пожалели о своем выборе!
До ИТ-лагеря. Я учусь в МИФИ на направлении бизнес-информатики. Весной я отсматривала новости о стажировках и интенсивах и наткнулась на ИТ-лагерь Т1. Мне хотелось углубиться в системную аналитику: понять, чем занимается специалист, какие задачи решает. В лагерь шла не за оффером, а за обучением с упором на практику. Хотелось дополнить вузовскую теорию практическими навыками.
Онлайн-этап. Первым шагом было тестирование — около 40 вопросов. Там были и просто теоретические вопросы, и задачи-кейсы с предложением рассказать, как и что лучше решать. Тестирование не показалось сложными: спокойно его прошла и была приятно удивлена своей базе. Так прошла в онлайн-этап, который длился месяц и включал онлайн-курсы, задания, еженедельные тесты, вебинары по софт-скиллам и воркшопы со специалистами. Было интенсивно: много нового материала, быстрое погружение, потому что каждые несколько дней новая тема, домашки и тесты. Особенно запомнились занятия по интеграциям и API — раньше даже не знала, что это относятся к аналитике.
Понравилось, что преподавателями были сотрудники Т1. Они были с нами на одной волне, вебинары живые и не затянутые: смотреть их было интересно. Кайфом от практики было то, что для многих кейсов не существовало единственного правильного решения. Вариантов могло быть сколько угодно, каждый по-своему логичен и имел право на жизнь.
Командная работа и финал. После онлайн-обучения нас разделили на проектные команды. В нашей было пять человек, я выполняла роль системного аналитика. Мы разрабатывали систему управления хранилищами. Моя задача состояла в том, чтобы собрать требования, описать пользовательские сценарии, перевести всё это в ТЗ для коллег-программистов.
Сложность состояла в том, что некоторые из нас были новичками, и я в том числе. Иногда было сложно определиться, какие задачи выполнить, какие сроки поставить. С планированием и коммуникацией помогал ментор: он подключался к нашим созвонам, спрашивал, какой у нас прогресс, давал советы, как распределить нагрузку.
Также были созвоны с экспертами по направлениям: у тестировщиков свои, у аналитиков свои. Там мы могли задать точечные вопросы в духе «А как вот эту диаграмму лучше составить в нашем случае?». Было много разных наставников, поэтому всегда находились те, кто помогал таким новичкам как мы.
Финал лагеря проходил сразу в трех локациях: Подмосковье, Екатеринбурге и Новосибирске, т.к. участников было очень много со всей страны и даже Беларуси. Нашу команду пригласили в Подмосковье. Мы защищали проект первыми. Я была основным спикером, переживала, потому что один участник не приехал, и пришлось брать на себя больше. Зато первыми отстрелялись и дальше наслаждались моментом: слушали защиты других ребят, участвовали в активностях, готовили шашлыки и много общались.
Результат. После лагеря меня позвали на несколько собеседований, от одной из команд Т1 получила приглашение на стажировку. Сейчас я уже работаю стажером. До участия в лагере казалось, что знаю недостаточно. А после поняла: у меня есть знания, силы и желание развиваться в направлении аналитики.
Главный вывод, который я для себя вынесла: учиться бывает непросто, мы часто допускаем ошибки, постоянно чего-то не знаем. Но лучше не держать вопросы в себе, а задавать их; давать себе шанс ошибаться. Так ты будешь двигаться быстрее.
Тем, кто сомневается, подавать заявку в следующем сезоне или нет, советую однозначно это сделать. На командном этапе можно получить опыт работы в полноценном проекте. Даже если со стажировкой не сложится, об опыте участия в проекте можно рассказать на следующих собеседованиях, а также появится понимание, как устроена командная работа в ИТ изнутри.
До ИТ-лагеря. В этом году закончила бакалавриат БГУИР по специальности «Программист/ бизнес-аналитик» и уже работала помощником генерального директора в ИТ-компании, но чувствовала, что это не моё. Летом почти случайно попала на ИТ-барбекю «Хот-Код» от Т1, где впервые услышала про компанию. Мероприятие понравилось, поэтому позже зашла на сайт узнать больше о компании. Так увидела информацию про ИТ-лагерь. Решение подать заявку было абсолютно спонтанным. Хотелось получить практический опыт и применить полученные в универе знания.
Онлайн-этап. Стартовый тест проходила неуверенно: я училась на бизнес-аналитика, а отбор был на системный анализ. Честно ответила только на то, что знала, и ждала, что этого будет недостаточно с учетом большого конкурса. Поэтому письмо с приглашением на онлайн-этап стало приятной неожиданностью. Дальше было сложнее: приходилось совмещать работу и лагерь. Вечером приезжала домой и до глубокой ночи делала задания. Некоторые домашки были далеко не простыми. Иногда подключалась к лекциям прямо из офиса.
Но сам формат понравился: лекции хорошо сняты, всё структурировано, удобно для запоминания. Я конспектировала и понимала, что реально учусь. Темы по системному анализу, которые в универе обходила стороной, здесь пришлось разбирать. В какой-то момент даже злилась на себя: «Почему я это не учила раньше?».
Командная работа и финал. В команде я была единственным аналитиком. Также у нас было два фронтэнд-разработчика, два тестировщика, один бэкэнд-разработчик и один прикладной администратор. Наш кейс — интерактивные карты офисов.
Было страшно браться за проект с нуля, тем более что именно системный аналитик включается одним из первых: от его работы зависит, как пойдет проект, все ли будут понимать, что конкретно от них нужно для успеха проекта. Но ребята оказались потрясающими: удалось с первого дня найти общий язык, мы общались не только по делу, но и просто обо всём. На финале встретились вживую — это было очень эмоционально. Ребята в нашей команде приехали из Калининграда, Краснодара, Минска, Молодечно, Нижнего Новгорода, Воронежа и Ростова.
Мы защитили проект и заняли второе место. Этот опыт стал для меня важной проверкой: смогу ли я справиться с реальной ролью аналитика. И я смогла!
Результат. В первый день начала командного этапа я уволилась с прежней работы — решение приняла буквально за час. После лагеря прошла несколько собеседований с разными командами Т1 и получила приглашение на стажировку. Поняла окончательно, что хочу развиваться только в системной аналитике. Для меня лагерь стал точкой начала нового этапа жизни.
Главный вывод: я перестала бояться чистого листа. Теперь знаю, что начинать нужно сразу, а дальше работа пойдёт. И ещё важно не откладывать перемены, если понимаешь, что пора двигаться дальше. Этот опыт дал мне уверенность: я иду в правильном направлении.
До ИТ-лагеря. Я учусь в ННГУ на технической специальности, но направление у нас связано в основном с разработкой. Тестирование в учебной программе почти не затрагивалось, поэтому я изучала его сама — несколько месяцев проходила курсы. Когда увидела рекламу лагеря, решила подать заявку. Лето было свободным, хотелось попробовать свои силы на практике.
Онлайн-этап. Вступительный тест показался несложным: базовые знания у меня уже были. Дальше начался месяц интенсивных занятий: лекции, семинары, домашние задания, встречи с экспертами. Самым трудным было всё успевать. Лето, хочется отдохнуть, а программа очень насыщенная. Особенно полезными были разборы заданий вместе с действующими специалистами. Они показывали, как то, что мы делаем, соотносится с реальной работой.
Командная работа и финал. В проекте я была тестировщиком. Мы делали систему учёта офисных запасов: бумаги, картриджей, печенья. Такой вот административный онлайн-помощник. Командная работа была непростой: времени мало, а мы не были знакомы заранее. Случалось, что кто-то выпадал из процесса, и остальным приходилось ждать. Это замедляло процесс. К тому же у нас не было какого-то члена команды, кто взял бы на себя роль лидера и управлял проектом. Помогал ментор: он подсказывал, как распределить задачи, чтобы минимизировать простои.
Для меня это был первый серьёзный опыт работы в команде. Перед началом боялась, что будут трудности с коммуникацией. Но в процессе почувствовала уверенность в себе и со всем справилась. Финал стал самым ярким моментом этого летнего приключения: целый день защиты проектов, активности, встречи с экспертами. Время пролетело незаметно.
Результат. Со мной связались рекрутеры ещё до финала, и к моменту защиты проекта у меня уже был оффер на стажировку, поэтому сам «день икс» прошёл довольно расслабленно. Сейчас я уже работаю в Т1 тестировщиком. Лагерь помог утвердиться в том, что это моё направление, дал первый практический опыт.
Главный вывод: никогда не стоит отказываться от возможностей. Я долго думала, подавать заявку или нет, но рискнула и не пожалела. Этот шаг многое изменил для моего будущего. Второй вывод: важно выходить из зоны комфорта, именно это даёт рост и уверенность. Звучит банально, но это действительно так. И третье: так как ИТ-лагерь был летом, надо не забывать переключаться между учебно-рабочими задачами и отдыхом, увлечениями. Всё должно быть в балансе.