5 способов создать свою корпоративную культуру в компании

Культура компании - это не настольный теннис.

Льготы, материальные бонусы, позитивная атмосфера внутри компании - это все здорово!

Но, корпоративная культура компании - это нечто большее.

Она отражает ценности компании и формирует ее команду.

Корпоративная культура - это некий жизненный стержень, основа всех будущих инноваций.

Еще Брайан Чески - исполнительный директор Airbnb говорил, что если у компании нет культуры, то абсолютно точно, будут разрушаться все механизмы, которые помогают создавать классные продукты. Создавайте и творите свою корпоративную культуру.

1.Ответьте себе на вопросы: какая моя корпоративная культура? Какие у нее признаки? Что ценится в моей культуре, а что нет? Определите для себя, что важно для вашей организации. Какие у нее стратегические цели.

2.Взаимосвязь между работой ваших сотрудников и организационной стратегией организации. Расставляйте приоритеты. Устраивайте “мозговые штурмы” с командой.

3.Подумайте о базовых показателях для отслеживания изменений и эффективности персонала с течением времени.

4.Я часто сталкиваюсь с ошибкой, когда нанимают тех сотрудников, которые мотивированы финансово, у которых нет с вами мечтаний и целей. Они сдаются тогда, когда приходят сложные времена.

5.Проработайте нематериальные способы мотивации сотрудников. Существует множество способов построения бренда вашей организации.

Правильно сформированная корпоративная культура является частью идентичности вашего бренда, усиливает компанию, дает вам преимущество в вашей отрасли, уверенный рост и увеличение доходов.