Испытывают ли сотрудники российских компаний перегрузку на работе?
Ваша команда выгорела, а руководство ничего не делает? Читайте новое исследование MANGO OFFICE о большой проблеме российского бизнеса
Почти половина сотрудников российских компаний (45%) регулярно работает в условиях перегрузки в 2025 году.
Каждый пятый респондент (20%) ежедневно ощущает перенапряжение. Каждый четвертый (25%) – 1-2 раза в неделю.
Эта ситуация уже имеет реальные последствия: 69% опрошенных испытывали усталость, апатию и снижение мотивации.
При этом 83% респондентов заявили, что их компания не использует цифровые инструменты для мониторинга и анализа перегрузки.
Сами сотрудники готовы к изменениям: 70% хотели бы, чтобы организация внедрила такие продукты.
Исследование проведено MANGO OFFICE в ноябре 2025 года среди 1032 респондентов из всех федеральных округов России.
Ключевые выводы исследования:
- Почти половина респондентов (45%) регулярно работает в условиях перегрузки в 2025 году
- Каждый пятый опрошенный (20%) ежедневно ощущает перегрузку на работе. Каждый четвертый (25%) – 1-2 раза в неделю
- 69% респондентов замечали у себя признаки перегрузки в 2025 году
- 83% опрошенных заявили, что их организация не использует цифровые инструменты для мониторинга и анализа перегрузки сотрудников
- 70% респондентов хотели бы, что их компания внедрила цифровые продукты и сервисы для мониторинга перегрузки сотрудников
Остальные выводы исследования:
- 65% опрошенных считает, что цифровые продукты помогают контролировать и снижать уровень перегрузки сотрудников компаний
- Почти половина респондентов (44%) не может свободно и комфортно рассказывать руководству о своей перегрузке
«Перегрузка сотрудников — это не просто личная проблема, а системный риск для всего бизнеса.
Когда люди регулярно перерабатывают, снижается их концентрация, креативность и вовлечённость.
Часто руководители просто не видят, насколько загружены их команды.
Эффективное решение – цифровой мониторинг. Он позволяет фиксировать переработки, управлять ресурсами отделов и предотвращать выгорание. И самое главное – удерживать ключевых специалистов.
Компании, которые знают состояние своих сотрудников, снижают риски оттока кадров и повышают эффективность их работы».