Самый ценный ресурс регионального бизнеса, который вы теряете (и это не деньги)

Помните этот момент в «Игре Престолов», когда все талантливые лорды разъезжаются по сильным домам, а Винтерфелл пустеет? Это портрет вашего регионального бизнеса, если вы не боретесь за умы. Утекают не деньги - утекают мозги. И это уже денежный вопрос.

Давайте посмотрим правде в глаза. Согласно исследованию Авито Работа (2025), 63% соискателей из регионов рассматривают возможность переезда в Москву, Санкт-Петербург или другие миллионники ради работы. А сколько сотрудников работают физически из регионов удаленно на компании в городах-миллионниках. Я сама, работая в московском консалтинге, наняла ни одного талантливого сотрудника из региона, которые работали порой даже эффективнее офисных.

Цифры - это скучно. А вот история вашего лучшего джуна-разработчика, который после двух лет в вашей компании ушел в московский «Яндекс», получив оффер всего на 20% выше, - это больно. И это может быть главной стратегической ошибкой.

Почему ваш амбициозный стажер выберет Москву даже без огромной зарплаты?

Не только из-за денег. Из-за среды и возможностей для роста. Исследование «Авито Работы» показывает, что ключевые причины трудоустройства в больших городах - это «больше интересных вакансий» и «возможности для карьерного роста». Ваша задача - создать эту среду и показать эти возможности у себя.

1. Миссия, которая решает реальную проблему «здесь и сейчас».

Люди не хотят «пахать». Они хотят «менять мир к лучшему». Смотрите, как это сделал «Додо Пицца». Федор Овчинников начинал в Сыктывкаре. Он не просто продавал пиццу. Он публично боролся за звание «лучшей пиццы в мире», вел откровенный блог, делился неудачами и победами. Его команда чувствовала себя частью глобального проекта, а не винтиком в региональной франшизе

2. Ответственность и карьерный трек вместо бесконечных задач.

Талантливая молодежь хочет влиять на продукт и видеть свой рост. Не говорите «сделай так», спросите «как нам это решить?».

Внедряйте систему регулярной обратной связи (1-to-1) и четкие карьерные треки (Забрать готовые шаблоны для проведения личных встреч с разными типами сотрудников можно здесь). Когда человек понимает, куда он движется и как его вклад влияет на общее дело, это мотивирует сильнее, чем разовая премия.

3. Станьте локальным «Старком»: создавайте экосистему, а не просто бизнес.

Найдите партнеров среди местных производителей, вузов, IT-сообществ. Создавайте среду. Организуйте митапы, хакатоны, привлекайте местных экспертов.

Яркий пример - новосибирский Академгородок, где тесная связь бизнеса, науки и местного сообщества создала уникальную среду для роста IT-стартапов. Когда вокруг кипит профессиональная жизнь, у людей пропадает мысль, что «надо валить в столицу, чтобы быть в теме». Инвестируя в сообщество, вы инвестируете в свой кадровый резерв.

Зарплата - это, как говорится, база. Как свет в офисе. Ее отсутствие демотивирует мгновенно, но ее наличие не создает лояльности. Исследования показывают, что сотрудники, которые не видят своего развития в компании, уходят в 2 раза чаще, даже при достойной оплате труда. Особенно сейчас, когда многие эксперты прогнозируют девальвацию грейдов (в первую очередь в it-сфере): в джунах будут сидеть дольше обычного, роли в команде станут гибридными, зарплатные вилки пересмотрят, а сотрудники, которые умеют и программировать, и принимать решения о продукте будут стоить всей команды (и наоборот).

Самое время задуматься, чем еще, кроме денег ваш проект привлекает кадры. Возможно, вы сохраняете наследие и культуру, делаете регион чище, жизнь проще и дешевле, развиваете туризм или работаете с местной молодежью.

Если вы чувствуете, что ваш «Винтерфелл» пустеет, а команда не горит проектом - давайте знакомиться.

Я - бизнес-коуч, 5 лет создаю работающие бизнес-стратегии и строю продуктовые команды. которые становятся главным некопируемым преимуществом.

Подписывайтесь на мой Telegram-канал, где я делюсь не теорией, а практикой:

То в моем боте можно забрать ВЕБИНАР с готовыми сценариями, упражнениями и шаблонами для вашей стратегической сессии (без коуча и фасилитатора)!

Больше фактов о том, как работа с бизнес-коучем напрямую связана с повышением бизнес-метрик читайте в посте ТГ

Пишите, видите ли вы в своих регионах тенденции, которые описала в статье?