КАК РАЗВАЛИТЬ КОМПАНИЮ МЕТОДОМ «КЛЮЧЕВОГО СОТРУДНИКА». ЭТАП ПОДГОТОВКИ

Хотите гарантированно развалить свой бизнес через пару лет? Не надо сложных схем. Просто используйте стратегию «ключевого сотрудника». Это не просто человек. Это ваше главное оружие в борьбе с устойчивостью компании.

Ищите перфекциониста, можно с синдромом отличника. Того, кто говорит «я сам» и видит в отказе личное поражение. Это идеальная глина для такого скульптора как вы. Дайте ему самую сложную, нестандартную задачу. Только ему. Объяснять процессы команде — пустая трата времени.

Когда он справится (а он справится), публично объявите его гением. Сравнивайте с другими всегда в его пользу: «Вот как надо делать, учитесь!». Запретите команде лезть в его зону ответственности. Пусть его знания станут сакральными.

Платите ему в 2 раза больше, даже если это ломает вилку окладов. Видите, как команда начинает тихо ненавидеть и его, и вас? Отлично, работает! Давайте премии за «подвиги» и авралы. Особенно - за ошибки, которые он сам же героически исправит! Системное решение подождет. Главное — сегодняшний результат. Так вы надежно привяжете успех бизнеса к героизму одного человека.

Он завален работой, не спит, не отдыхает? Прекрасно! Значит, он незаменим. Он просит нанять помощника или задокументировать процессы? Твердо откажите. Зачем плодить сущности и тратить деньги? Один справляется — и хорошо. Он стал раздражительным? Это цена гениальности. Идите на поводу у его настроения.

Через год он будет знать о вашем бизнесе больше вас. Клиенты будут просить «только его». Никто, кроме вас (и то с оговорками), не сможет с ним разговаривать. Поздравляю. Вы создали идеальную «мину замедленного действия». Теперь можно расслабиться и ждать.

❗ Выше – обязательные шаги по подготовке коллапса. Если вы все сделали правильно, финальный акт не заставит себя долго ждать. Что делать, когда на стол ляжет заявление – разберем в следующей части!