О корпоративной культуре и не только

Очередные спонтанные мысли по дороге на встречу:

1. Многие компании (не все) научились хорошо нанимать сотрудников, но гораздо интересней было бы посмотреть на процесс расставания с сотрудниками. Он о корпоративной культуре говорит не меньше.

2. Корпоративная культура - это не значки, совместные посиделки и прочие плюшки. Корпоративная культура - это то, что делают сотрудники, когда на них никто не смотрит.

3. Обычно говорят, что если тебе кажется, что в твоей команде одни дураки, а ты самый умный - то это не твоя команда. Я бы сказал жестче, если вам кажется, что у Вас коллектив дураков, то Вы точно «председатель».

4. Фразу «цифры не врут» придумали люди, которые плохо учили математику. Цифры иногда врут так, что люди могут позавидовать.

5. В бизнесе почти нет правильных ответов, нет верных или не верных сценариев. Нет идеальных руководителей (плохие есть). Есть просто максимально подходящие под задачу и период решения люди. Именно поэтому бизнес образование полезно только для саморазвития. Оно изучает успешные кейсы прошлого, которые точно не повторятся один в один.

6. Корпоративная культура есть в каждой компании. «У нас нет корпоративной культуры» - это тоже корпоративная культура.

7. На самом деле у СЕО не так много задач. Собрать команду и предложить правила игры. Первое время контролировать их исполнение. Все остальное это из тщеславия или желания быть чем-то занятым, впрочем это не значит, что это плохо. Просто важно не перепутать.

Все остальное время уходит на построение отношений с собственниками. Это тоже работа. За ее плохое исполнение увольняют чаще всего.

8. Да, кстати, если вы достигли должности ТОП менеджера и тем более СЕО, то абсолютно точно можно предсказать только одно: вас обязательно уволят. Если через 3-5 лет, то Вы хороший руководитель. Были бы плохим, уволили бы через 3-5 месяцев.

9. Есть руководители «с которыми шутки плохи», могу уверенно сказать, что с ними и все остальное так себе.