Мы ищем “не тех людей”, потому что сами не понимаем, кто нам нужен

Есть ощущение, что найм сейчас сломан не потому, что кандидаты плохие. А потому что мы сами до конца не понимаем, кого ищем.

Вакансия выглядит примерно так: “Нужен инициативный, самостоятельный, стрессоустойчивый, с опытом от 3 лет”. Опыт в чём — не до конца ясно. Результат какой ждём — тоже.

Кандидаты это чувствуют и начинают угадывать. Резюме превращается в набор правильных слов. Собес — в попытку попасть в настроение интервьюера.

И вроде бы все стараются, но ощущение, что мы говорим на разных языках.

Самое странное - мы ждём, что ясность появится сама. Типа: позовём на интервью, там разберёмся.

Но собеседование - это уже поздно. Это разговор, когда решение почти принято, а не момент, где его надо формировать.

Реальное понимание приходит минут через 20–30. И в этот момент обычно становится неловко. Потому что ясно: человек не подходит. Но время уже потрачено. И его, и наше.

После этого говорят привычную фразу: “Ну, рынок такой. Людей нормальных нет”.

Хотя, если честно, рынок тут ни при чём. Мы просто: не сформулировали требования— не проверили навыки заранее— не дали себе шанса понять кандидата до разговора

Зато ждём, что он угадает всё сам.

Мы сами долго жили в этой логике, пока не стало очевидно:если мы не можем чётко объяснить, кого ищем,то и отбирать будем наугад.

Так и появился KSAB.Не как “волшебное решение”, а как попытка внести ясность раньше.

Не заменять HR.Не решать за команду. А просто понять до интервью: что человек реально умеет, где у него пробелы и имеет ли вообще смысл этот разговор

И вдруг найм перестаёт быть лотереей.Он всё ещё сложный, но хотя бы честный.

Мне интересно, без провокаций. Вы правда понимаете, кого ищете до того, как зовёте на собеседование? Или тоже надеетесь, что “на разговоре станет понятно”?