Даже из самой сложной ситуации можно выйти, если продолжать искать решения и строить проекты с пользой для других
Есть ощущение, что найм сейчас сломан не потому, что кандидаты плохие. А потому что мы сами до конца не понимаем, кого ищем.
Вакансия выглядит примерно так: “Нужен инициативный, самостоятельный, стрессоустойчивый, с опытом от 3 лет”. Опыт в чём — не до конца ясно. Результат какой ждём — тоже.
Есть ощущение, что в найме все устали, но продолжают делать одно и то же.
Компании жалуются, что люди не те.Кандидаты жалуются, что компании странные.HR жалуются на объёмы и выгорание.
Есть одна странная штука в найме, о которой не любят говорить.
Все делают вид, что понимают, кто им нужен. А по факту — нет.
Найм сейчас — это какой-то странный цирк. Резюме красивые, откликов много, а нормальных людей по факту почти нет. И все почему-то считают, что это нормально. Типа ну да, давайте звать на интервью, там разберёмся.
Разберёмся где? Через 25 минут разговора, когда уже ясно, что человек вообще не туда? Зачем мы вообще до этого этапа дошли - вот чт…
Скажу честно, найм сейчас — это какая-то фигня.
Открываешь вакансию — откликов куча.Резюме красивые.Слова правильные.И почти все одинаковые.
Интервью — не главная проблема
Если вы нанимали людей в 2024–2025, вы это видели сами.
Рынок труда в последние годы сталкивается с парадоксом: компании сообщают о дефиците кадров, а соискатели — о сложности найти работу. При этом основной сбой, по мнению экспертов, происходит не на этапе интервью, а гораздо раньше — во время первичного отбора кандидатов.
Плохой найм — это не «не повезло». Это деньги. 1–2 месяца зарплаты — в минус. Время руководителя — в минус. Команда — в минус. Вакансия снова открыта. И самое неприятное: в 80% случаев было понятно, что кандидат не тянет — ещё до собеседования. Просто: не проверили мышление, поверили словам, решили «попробовать». Вопрос без подвоха: кто должен…
Мы делаем KSAB — AI-платформу для предварительного тестирования кандидатов до собеседования. И вот с чем столкнулись уже на MVP-этапе. Когда HR видит, что: кандидаты проходят автоматическую оценку, система показывает сильные и слабые стороны, отсеиваются заведомо неподходящие, а итоговый список становится в 3–5 раз короче, реакция часто… насто…
Скажу непопулярную вещь: в 70% случаев первое собеседование не даёт полезной информации. — «Расскажите о себе» — «Почему ушли с прошлого места» — «Кем видите себя через 5 лет» Через 20 минут у вас всё ещё нет ответа на главный вопрос: подходит человек под конкретные задачи или нет. Проблема не в HR и не в кандидатах. Проблема в формате. Мы попр…
За последние годы стало очевидно: резюме перестали быть надёжным инструментом оценки кандидатов.
HR тратят часы на документы, которые:
Меня зовут Кусенов Зейнеш, и я хочу рассказать вам историю, которая доказывает: в 2025 году один человек может создать то, что раньше требовало целых команд и месяцев разработки.
Я начал этот проект с нуля, абсолютно один. Не было ни команды разработчиков, ни дизайнеров, ни маркетологов. Только я, моя идея и вера в то, что современные техноло…