Фундамент или «водная вода»? Честный разбор «7 навыков» Кови для российского менеджера.

Многие взрослые менеджеры иногда занимаются этим…

Читают американские книги про успех. Эти книги привлекают читателей сочетанием неплохих советов, вдохновляющих примеров и системного подхода к карьере. Ну и кому из россиян не хочется легкого успеха, авось – это же наша философия?

Хочу рассказать вам об одной из самых крутых американских книг про успех – С. Кови «7 навыков высокоэффективных людей», которая возглавила рейтинг самых влиятельных бизнес-книг XX столетия. Яндекс оценивает эту книгу как самую популярную книгу в России про достижение успеха.

В России эта книга вышла в 2012 году, я ее прочитал сразу и у меня сложилось следующее мнение: логика у автора хромает, книга лучше зайдет людям от 30 и старше, сами 7 навыков - приличного уровня.

Российские читатели относительно этой книги придерживаются категорически полярных мнений. Большинство, процентов 70 ставит оценку 5 и высказывается так: «Фундаментальная книга. Без понимания принципов, описанных С. Кови, просто невозможно достичь успеха. Конечно, прочитав, вы не станете очень успешным человеком сразу. Это просто невозможно. Зато появится фундамент. Понимание направленности своих действий».

Меньшинство, но вполне заметное, ставит оценку 1 и пишет следующее: «Водная вода успешного успеха. Полнейшая ахинея».

1.«Принципы — это естественные законы, которые находятся вне нас и полностью определяют последствия наших действий». Сам Кови к принципам относит: человеческое достоинство, справедливость, целостность, совершенство, терпение…

Для рационального российского менеджера эта фраза выглядит крайне сомнительной, поскольку здесь в одном предложении содержится 3 больших логических ошибки. Мы не можем признать справедливость естественным законом, реальная жизнь против. Более подробно эти ошибки может объяснить ИИ яндекса.

2. Кови пишет, что «самый легкий способ понять очевидность принципов – представить абсурдность попытки жить наперекор этим принципам». Далее он высказывает сомнение, «что кто-то всерьез счел основой длительного счастья и успеха несправедливость, обман, низость». Такое впечатление, что автор смотрел на жизнь сквозь огромные розовые очки. Свое счастье через несправедливость к другим – это же принцип жизни большинства политиков, а для России это принцип большинствакапиталистов первого поколения. Иными словами, масса известных и влиятельных людей живет в полном противоречии с принципами Кови, и, значит, (само)очевидность этих принципов сомнительна.

Давайте проанализируем источник такой большой странности логики Кови. Секрет состоит в том, что Стивен Кови был внуком апостола Церкви Иисуса Христа Святых последних дней (церковь мормонов) и глубоко верующим человеком. Он сам был проповедником и много лет преподавал в Университете Бригама Янга, который являетсячастным религиозным университетом. Для верующего человека содержание книги 7 навыков вполне логично и доказательно.

Ряд экспертов пишет, что 7 навыков были светской интерпретацией ценностей церкви Святых последних дней. Согласно мормонскому вероучению, Бог сам подчиняется вечному естественному закону, который определяет порядок во Вселенной. Этот закон регулирует разум, справедливость и материю, выступая как объективная реальность, с которой даже божественные существа должны считаться. Мормоны верят, что человек, используя свободу воли, также должен подчиняться этим законам для достижения совершенства.

То есть, российский менеджер сталкивается с некоей инструментальной системой, которая опирается на религиозные воззрения.

Нет, это основание для осторожности и критического восприятия. Но ведь и обычный российский читатель должен понимать наличие огромной разницы в культуре и подходах в РФ и США и проявлять здоровый скептицизм в отношении американских моделей вообще и книг про успех, в частности. Грамотный менеджер должен принимать управленческое решение,опираясь на факты. А факты в отношении книги 7 навыков таковы: общие тиражи более 60 млн. экз., мировая известность автора, есть американская компания, которая развивает и продает идеи Кови: Franklin Covey Co, количество сотрудников 1100 человек. Из этих фактов проистекает вывод, что рациональное зерно в этой книге имеется.

Сам Кови писал, что он прочитал огромное количество книг по личной эффективности и провел большую исследовательскую работу, статистическими методами набирая работающие инструменты эффективности. То есть, несмотря на явные недостатки его логики, сам набор методик он собрал рабочий.

Скорее нет. Совсем начинающим менеджерам она не зайдет. Она нужна тем менеджерам, которые несколько лет существовали в ситуации постоянных задач по эффективности. Которые осозналипробелы своей эффективности и ищут пути ее повышения. Тем, у которых имеется реальный запрос на развитие личной эффективности. И поскольку речь идет о развитии навыков, такому менеджеру нужно планировать большие затраты личного времени на отработку навыков.

Еще можно рекомендовать книги «Думай и богатей» Наполеона Хилла и «К чёрту всё! Берись и делай!» Ричарда Брэнсона. Воды в них, конечно, многовато, если вы ищете просто практические инструменты для достижения успеха, то дайте задание ИИ лаконично изложить основные рекомендации. Но, если вы человек деликатный и тонко чувствующий, чтение этих книг может погрузить вас в атмосферу бриллиантового тумана и соседства больших денег.

Инструментальная часть книги 7 навыков хорошо показана на иллюстрации. Пользуйтесь!

Читайте далее статью о статистике корпоративного пользования ИИ.

Подписывайтесь на канал Лиф менеджера, там все о работе менеджера подразделений. Четкие инструкции и практические советы.