Если вы управляете сложным бизнесом и работаете с сильными сотрудниками, важно не просто требовать результат, но и вести учет их способностей, знаний и навыков.
Если люди — капитал, значит, его нужно учитывать и развивать.
База об эффективном управлении, карьере и обучении от Дмитрия Тихонова — топ-менеджера и преподавателя РАНХиГС и НИУ ВШЭ.
Если вы управляете сложным бизнесом и работаете с сильными сотрудниками, важно не просто требовать результат, но и вести учет их способностей, знаний и навыков.
Если люди — капитал, значит, его нужно учитывать и развивать.
Когда говорим о специфике российского менеджмента, невозможно не вспомнить крылатые фразы Виктора Степановича Черномырдина — фигуры сегодня уже немного забытой.
Черномырдин был председателем правительства России, а до этого прошёл путь по партийной линии, руководил заводом и возглавлял газовую промышленность СССР. Настоящий топ-менеджер своег…
Многие взрослые менеджеры иногда занимаются этим…
Читают американские книги про успех. Эти книги привлекают читателей сочетанием неплохих советов, вдохновляющих примеров и системного подхода к карьере. Ну и кому из россиян не хочется легкого успеха, авось – это же наша философия?