Массовое увольнение программистов Хsolla и 7 дурацких установок, которые понизят «вовлеченность»
Так совпало, что в течении последних недель я опубликовал на Хабре 2 заметки как раз на тему того, что в ИТ плачевное состояние дисциплины и произошло падение квалификации, в результате чего словосочетание “синдром самозванца” стало весьма двусмысленным (хотя к медицине и раньше имело мало отношения):
Вся статья лол шта) не люблю начитанный гуманитарий, мне нравится на все смотреть с точки зрения космоса. Кем должен быть грамотный управляшка? Лучшим специалистом. Знать свое дело хуже максимум пары людей в городе. Как стать грамотным специалистом? Амиран Сардаров - халявы нет. Извините, еб*шить. Скрипача с репитициями в тысячу часов не позовут вместо 10 тысячного. Как специалисту заставить работать других людей (а тут вся статья про это)? Делигировать задачи. И в придачу под ответственность. Только так можно отделить мух от котлет. Моментально будет видно, кто справится с задачей, а кто нет. Один работник будет вникать, искать ответы сам, а второй опустит лапки и в лучшем случае погуглит, спросит у коллег. Ну а дальше поддерживаем и наращиваем объем работы первого сотрудника, а второго ставим ему в помощники. Все. Про работу на себя: Амиран в Халявы нет тоже затрагивал эту тему: конечно, работая на себя морально будет лучше, но большинство не может с нуля организовать свое дело, поэтому годами набирается опыта, финансов и идет в свой путь. Жалко терять таких сотрудников, обычно их видно среди серой массы - могут принимать решения. Пишу чисто из строительной сферы, но было дело после шараги (как это бывает) пошел работать в банк продавцом кредитов, ночами лепил скрипты для холодных звонков, был лучшим продажником, но банки не мое это. Через несколько месяцев после "Как продать слона", Олега Шевелева (пора расти, изучил все его материалы) и 100гб Бизнес молодости с варезов уволился, стал фрилансером и в первый же день холодного обзвона организаций с яндекс карт нашел 3 клиента на сайты: автосервис, ип по ремонтам и рекламное агенство. Но найти было легче, чем сделать) дальше была бы супер история из жизни как заподрядить сайт студенту ит вуза, получить заказ на 100к и отменить его в 2 ночи по скайпу, но и до сюда навряд ли кто дочитал. Спасибо за внимание. Будьте голодными, не пи*дите, а делайте.
Ps автору стоило бы добавить о его методах мотивации сотрудников и конечных результатах. Много материала в теории, интересно, что на практике.
Я бы еще тут добавил про указанное в статье развлечение на работе. Если человек развлекается (справившись с текучкой), значит он имеет такую возможность - читай, ему не поставили достаточно задач. Это вина вышестоящего начальства, а не работника. Как вон процессор в компе снижает энергопотребление, если нет активных задач. При этом такие работники могут быть исключительными спецами, увольнение которых - идиотизм.