Как пережить отказ после 7 этапов собеседований: разбор токсичных практик найма, когда компании устраивают «бесконечные» интервью

Автор: Валентина Пастухова, HR-эксперт и карьерный стратег для руководителей.

Месяцы ожиданий, объемные тестовые задания, встречи со всеми руководителями вплоть до гендиректора, а в итоге «мы выбрали другого». В статье разбираем, почему токсичная практика затяжного найма захватила рынок, почему правило «время дороже ошибки» снова актуально и как кандидатам реагировать на подобные отказы.

Эпидемия бесконечных кастингов

К сожалению, практика бесконечных собеседований стала настоящей токсичной нормой. Если раньше многоступенчатые оценки применяли исключительно при найме топ-менеджеров, то сейчас этот тренд подхватили на уровне подбора рядовых специалистов. Компании пытаются максимально перестраховаться, устраивая кандидатам настоящий марафон.

Кандидаты тратят недели и месяцы, проходят до семи этапов интервью, чтобы в конце услышать отказ. Для человека это огромный стресс, а для бизнеса — иллюзия контроля. На самом деле, растягивая собеседования на долгие месяцы, компании вредят сами себе, теряя действительно сильных, и их успевают перехватить более расторопные конкуренты.

Время дороже ошибки

Один из моих заказчиков как-то сказал очень точную фразу: «Время дороже ошибки». В текущих реалиях время — это настолько критичный ресурс, что позволить себе искать идеального кандидата месяцами просто невозможно.

У каждой вакансии есть профиль и базовая стратегическая потребность. Если мы видим эти базовые качества в человеке, а сверху есть еще пара дополнительных плюсов, надо брать и работать. Ошибиться, быстро понять это и расстаться — гораздо дешевле, чем заморозить функцию в компании на три месяца ради призрачного идеала.

Кейс с увольнением через 10 дней

Недавно в моей практике был показательный случай. Мы искали топа, и процесс не был затянут. Быстро провели интервью, собрали отличные рекомендации, вывели топ-менеджера на работу. Кандидат провел аудит, прежде чем строить достижимые планы, но ровно через 10 дней и компания, и сам сотрудник поняли: они не совпадают на ценностном уровне, который проявился в формате коммуникации, способе донесения важной информации.

Является ли это ошибкой? Скорее, это рабочая ситуация, опыт,э. Мы вернулись к тому, с чего начали: ценности — это база. За 10 дней реальной работы обе стороны поняли больше, чем могли бы выяснить за полгода хождения по кабинетам, сглаживая углы, теряя время. И это в разы эффективнее, чем устраивать бесконечные кастинги.

Эволюция токсичного найма

Раньше на рынке были популярны другие жесткие форматы. В комнату могли запустить 20 человек, выдать им задания, заставить конкурировать весь день, а потом отсеивать «слабых». Люди проводили сутки как в тумане. К счастью, от таких массовых стресс-интервью рынок уже ушел в сторону адресности и кастомизации.

Но на смену групповым пыткам пришли изматывающие индивидуальные воронки. Слава богу, в проектах, которые веду я и моя команда, мы больше не устраиваем подобные кастинги. Доверие к результату и профессиональному отбору позволяет принимать решения быстро. Те компании, которые первыми поймут важность скорости и кастомизации подходов на всех уровнях, останутся в выигрыше.

Рынок цикличен

Сейчас многие компании относятся к кандидатам с позиции силы и высокомерия. Про HR-специалистов пишут много негатива, но чаще всего это истории про недальновидных сотрудников, которые не умеют экологично закрывать контакт после отказов. Важно помнить, что жизнь не кончается завтра, а рынок всегда цикличен.

Мы живем в очень жестких эмоциональных условиях, где все может измениться за считанные дни. Скоро маятник качнется обратно, и мы снова будем трубить про человекоцентричность. Компании, которые сейчас заставляют людей проходить семь кругов ада, окажутся в пролете. Стратегическую коммуникацию с кандидатами нужно выстраивать уважительно уже сегодня, даже если человек вам не подошел.

Как кандидату экологично реагировать на отказ

Получить сухой отказ после месяца встреч и тестовых заданий обидно, но это ваш шанс продемонстрировать профессионализм и извлечь пользу из потраченного времени. Вот несколько шагов, которые помогут выйти из ситуации достойно:

Если вам близка идея не тратить энергию на борьбу с токсичными стереотипами рынка, а превращать каждое собеседование в стратегический шаг — жду вас в своем Telegram-канале. В нем я разбираю сложные карьерные ситуации (от затяжных интервью до того самого «оверквалифайд»), делюсь изнанкой рынка труда со стороны работодателей и помогаю выстраивать карьеру так, чтобы вы не ждали оффера после семи кругов отбора, а сами выбирали лучшее из предложенного.