Выживут только СТО-экстраверты: кодить уже недостаточно
Сейчас, когда почти каждый бизнес нацелен на цифровую трансформацию, требования к CTO изменились. Кто он — эффективный CTO нового поколения? И как не ошибиться в найме такого человека?
Сейчас, когда почти каждый бизнес нацелен на цифровую трансформацию, требования к CTO изменились. Кто он — эффективный CTO нового поколения? И как не ошибиться в найме такого человека?
У вас сферическая компания в вакууме. И есть только 2 кандидата на роль СТО: технарь без управленческого опыта и менеджер без технического опыта, кого вы выберете?