Провели внутреннее позиционирование 1С-разработчиков
Мы завершили позиционирование разработчиков внутри аутстаффинга. Это было задачей первого квартала.
Вообще, это этап большой работы. Последние два года мы разрабатывали и внедряли Матрицу компетенций для наших разработчиков. В прошлом году разрабатывали и проводили тестирование специалистов. И уже на основе всей этой работы произошло текущее позиционирование.
Как бывает с любым процессом оценки, как на любом экзамене, после рассылки отчётов начались вопросы от коллег: «почему у меня такой балл». А в процессе были случаи: «я просто не так понял вопрос». Мы этого ждали, мы были готовы. Сразу закладывали механизм апелляции и максимально прозрачную логику оценки.
Конечно же, сама задача не в том, чтобы раздать ярлыки. Позиционирование нам было необходимо, чтобы понять текущее состояние специалистов и дальше принимать решения. Где-то это про изменение плана развития, где-то про банальную необходимость «подтянуть» знания человека до нужного уровня.
Позиционирование легло в основу большой цели на второй квартал — это нулевые простои. В первую очередь в инхауз-команде. Уже немного жаловался по этому поводу. Сейчас идёт комплексная работа, расскажу про это позже.