Мне прилетело мнение, что аутстаффинг — это «соковыжималка» для сотрудника. Наверное, с какого-то угла обзора действительно может так показаться, поделюсь тем, что вижу я.
Исполнительный директор ИТ-компании. Делюсь управленческими решениями и взглядом изнутри на рынок ИТ-услуг. t.me/ProSto_CEO
Мне прилетело мнение, что аутстаффинг — это «соковыжималка» для сотрудника. Наверное, с какого-то угла обзора действительно может так показаться, поделюсь тем, что вижу я.
Уже третий год подряд Programming Store оказывается среди лучших российских компаний по заказной разработке. В этому году мы шестые из 45.
Эксперты рейтинга тщательно исследовали наши проекты за прошлый год, заказчиков, выручку, срок сотрудничества, специализацию, разнообразие опыта, качество услуг. Поэтому для нас этот результат — важный об…
Поделюсь несколькими личными впечатлениями от Китая, и буду рад, если вы, кто там тоже бывал, поделитесь своими в комментариях.
Самое главное понимание, которое дал мне этот отпуск: руководители умеют принимать решения без меня.
За время моего отсутствия ничего не остановилось, ничего не произошло. Да, был ряд отложенных решений, но многие рядовые вопросы, оказалось, коллеги вполне могут решать самостоятельно, и ситуация по задачам обстояла не хуже, чем если бы я прис…
Я был в отпуске в начале июня. Ездили с семьёй в Китай. У меня масса наблюдений и впечатлений — и относительно бизнеса, и просто туристических. Всё никак не успевал, но очень хочется поделиться, так что будет несколько постов.
Сперва скажу, что это был особенный отпуск, потому что я почти не работал:
Сегодня проводим нашу ежегодную внутреннюю конференцию Summer Conf, но в этот раз она для всех непривычная.
Обычно мы собирались всей компанией в Ижевске, приходили на доклады коллег, общались в перерывах. В этом году правила игры нам также диктуют внешние условия. Рынок сейчас проживает собственную перестройку. И мы тоже стараемся поспевать…
В этом году у нас появилась отдельная стратегическая задача — сформировать портрет специалиста для направления аутстаффинга.
Речь не только про харды, это лишь одна часть. Портрет формируется по разным факторам: код-ревью, работа с инцидентами, клиентская обратная связь, время в простое, софты, измеримые результаты.
Мы завершили позиционирование разработчиков внутри аутстаффинга. Это было задачей первого квартала.
Вообще, это этап большой работы. Последние два года мы разрабатывали и внедряли Матрицу компетенций для наших разработчиков. В прошлом году разрабатывали и проводили тестирование специалистов. И уже на основе всей этой работы произошло текущее…
Раньше мы формировали годовой бюджет, а затем на поэтапном ретро анализировали, попали или не попали в него. Сейчас переосмысляем бюджетирование, перестраиваем процессы, чтобы управлять затратами в режиме «день в день».
Вводим систему, когда руководитель подразделения становится держателем бюджета и лично утверждает все акты, счета и платежи…
Я Алексей, сооснователь и исполнительный директор ИТ-компании Programming Store. А ещё футбольный фанат, киноман и любитель фэнтези.