Офисная работа дает возможность отследить достигнутые результаты, даже если в компании нет налаженной обратной связи: коллеги делятся друг с другом информацией в неформальной обстановке, например, во время обеда. Ситуация, когда человек оказывается с задачами один на один, несет риск потери мотивации: «Не могу делать эффективно, потому что не понимаю, зачем, и какой результат это даст». Со стороны руководителя важно создать условия для вовлеченности членов команды. Этому способствуют и регулярные онлайн-конференции, и личное общение специалиста с супервайзером, и подведение промежуточных итогов работы: конкретного человека, подразделения, компании.