Терпеть значит терять.
Знакомлюсь с директором компании для дальнейшей работы с ним и его командой.
Прошу кофе, секретарь приносит в пластиковом прозрачном стаканчике.
–А у вас есть чашечка или кружка обычная? Не люблю пить из одноразового стаканчика. - аккуратно спрашиваю я у директора.
–Нет, нету.
–А Вы сами как пьёте?
–Из одноразовых.
–Вам нравится пить из одноразовых?
–Не нравится, – улыбается директор, но мало ли что мне нравится или не нравится, к работе это не относится.
–Большое.. то есть Вы готовы потерпеть?
–Конечно, это уж точно можно потерпеть.
–А что ещё Вы терпите в компании и как думаете, что терпят сотрудники?
Конечно, директор посмотрел на меня сначала, как на «придурочную», но потом, когда «список терпимости» оказался размером с две страницы, был крайне удивлён.
Терпеть и не менять – это слив ресурса компании.
В эту топку валится очень многое - терпеть это терять уважение и к себе и к другим, отчуждаться и потихонечку забирать свой ресурс из жизни компании.
Терпящие сотрудники плохие соратники.
Терпящий руководитель сомнительный лидер.
Даже когда в компании кризис, сложности, пертурбации и другие «горести», терпеть это терять и теряться.
Что терпите? Поделитесь?