Наша гордость - обученные профессии менеджер по персоналу!

Ангелина в марте 2021 г. прошла обучение в Hands Me по курсу: “Обучение профессии Менеджер по персоналу” с последующим трудоустройством/

Наша гордость - обученные профессии менеджер по персоналу!

Как это было

К нам обратился Работодатель с целью найти ему в штат Менеджера по персоналу и обучить “под ключ” всем премудростям профессии, а именно:

  • технологии найма (заявка на найм, объявление, собеседование, проверка на знания, наведение справок, ввод в должность, адаптация и тп.)
  • диагностике личностных качеств кандидатов и действующих сотрудников

Ангелина, пройдя обучение, зашла в новую для себя сферу.

Для ее Работодателя это тоже был новый опыт работы со штатным hr-специалистом.

Задачи которые нужно было решить Ангелине

  • Внедрить понятную и работающую технологию найма и адаптации.
  • Увеличить поток кандидатов - Менеджеров по продажам.
  • Наладить коммуникацию внутри команды.
  • Произвести оценку личностных качеств работающих сотрудников и дать рекомендации Руководителям - как эффективно управлять людьми, учитывая их особенности характера.

Основные сложности, которые возникли на первом этапе

  • Молодой возраст Ангелины, отсутствие авторитета.
  • Отсутствие опыта работы со штатным Менеджером по персоналу - до ее появления каждый Руководитель искал сам себе сотрудников, без четко сформулированного портрета должности, интуитивно.
  • Отсутствие понимания у 80% линейных Руководителей в необходимости диагностирования личностных качеств кандидатов и сотрудников. Как следствие, отсутствие индивидуального подхода к сотрудникам, прогнозирования их поведения, текучка.
  • Отсутствие адаптации и эффективной системы взаимодействия Руководителя с новым сотрудником.
  • Сопротивление Руководителей нововведениям относительно найма.

До настоящего момента Марина Судницына, эксперт в области найма и управления персоналом, была рядом с Ангелиной и оказывала поддержку в решениях этих сложностей. Было проведено вводное обучение самих Руководителей технологии найма и работе с персоналом.

По итогу, несмотря на молодой возраст и отсутствие большого опыта Ангелине удалось внедрить технологию найма, выстроить систему взаимодействия внутри команды и удерживать новых сотрудников в компании. Тем самым, завоевать доверие своих коллег.

22
Начать дискуссию