Сезон охоты за найм специалистов. «Золотая лихорадка» зарплат. В Израиле не хватает 17 тыс. инженеров и программистов

19 января 2022 г., Согласно данным Центрального статистического бюро, в декабре 2021 года стране не хватает 17 тысяч инженеров, в том числе – 13 тысяч инженеров-программистов.

Сезон охоты за найм специалистов. «Золотая лихорадка» зарплат. В Израиле не хватает 17 тыс. инженеров и программистов

В Израиле продолжается «золотая лихорадка», связанная со спросом на сотрудников в хайтек-компаниях. Так, по словам Гая (имя изменено), соучредителя израильского стартапа с оценочной стоимостью более 1 млрд долларов, «охотники за головами» чуть ли не ежедневно атакуют его сотрудников, предлагая выгодные условия работы в других компаниях.

Сезон охоты за найм специалистов. «Золотая лихорадка» зарплат. В Израиле не хватает 17 тыс. инженеров и программистов

Охота за талантливыми специалистами началась не сегодня, но, похоже, она никогда не была столь интенсивной. А если добавить к этому хроническую нехватку технических сотрудников, в результате появляется такой уровень зарплат, которые раньше и не снились.

Большинство израильтян, которые не работают в сфере высоких технологий, уже несколько недель находятся в полном замешательстве. В последние дни шоссе Аялон, которое проходит через центр страны, было наводнено рекламными щитами Amdocs.

До этого это была игровая компания Overwolf, гигант кибербезопасности Palo Alto, Playtika, Rapyd, Similarweb и даже венчурный фонд Group 11

Рекрутинговая кампания Rapyd в центре Тель-Авива
Рекрутинговая кампания Rapyd в центре Тель-Авива

Использование рекламных щитов и рекламных кампаний технологическими компаниями не является чем-то новым, в последние годы некоторые компании время от времени использовали эту стратегию.

Но теперь эти гигантские рекламные объявления, которые стоят миллионы шекелей, повсюду и с заявленной целью - рекрутинг.

Те, кто не разбирается в технологиях, могут задаться вопросом, кто именно выберет работу в той или иной компании из-за рекламного щита, но у тех, кто в курсе, есть четкое представление о ситуации

- мы находимся в разгаре охотничьего сезона, и переманивание каждого сотрудника ведется на всевозможных фронтах, даже на обочине дороги, с целью оправдать все возможные средства.

Финтех-компания опубликовала в Интернете технологическую загадку, и те, кто ее разгадал, получили билеты на массовую вечеринку с участием всемирно известных ди-джеев и приглашение на собеседование.

По данным компании, в ходе этой многоуровневой комбинации, которая включала дневную специальную трансляцию на 102FM Tel Aviv Radio, было подготовлено 900 резюме, что помогло заполнить 300 вакансий.

В конце концов, в начале этого месяца на вечеринку пришло 400 кандидатов (вместе с примерно 1000 сотрудников компании), и несколько десятков из них уже вступают в процесс переговоров о смене работы.

Другие компании также устраивают «приемы на работу» и мероприятия, такие как барбекю для кандидатов раз в неделю, или стимулируют своих сотрудников помогать и находить новых кандидатов, даже посвящая этому рабочее время, и особенно предлагают очень щедрые бонусы, достигающие десятков тысяч шекелей(1 доллар-3,1 шек. Прим. Автора) за успешный набор персонала.

Такое поведение отрасли является прямым результатом недавнего бума в секторе высоких технологий, который ведет к массовому росту и постоянной потребности в новых сотрудниках.

«Это безумие, что сейчас происходит с набором персонала», - говорит Шахар Сорек, директор по маркетингу Overwolf.

С этим вполне солидарна «охотник за головами» Тали Гросс, вице-президент Top Soft. Она считает, что именно этот фактор обрел сегодня решающее значение.

Многие ресурсы - время, усилия и деньги - в настоящее время тратятся на поиск новых сотрудников.

Некоторые инструменты более эффективны, например, метод «приведи друга», тогда как эффективность других более спорна.

Индустрия также признает, что рекламные щиты появились из-за более широкой имиджевой войны, которая касается не только набора сотрудников.

$ 12 500 за друга

Безумие и его синонимы часто возникают снова и снова в разговорах с высокотехнологичными людьми о текущей ситуации. Безумие больших денег, текущих во все больше и больше компаний, во все больше и больше единорогов.

Безумная нехватка работников, поскольку открываются огромные центры исследований и разработок, компании расширяются, и все ищут работников на самые разные должности, но не находят их.

Компании «крадут» сотрудников или пытаются привлечь кандидатов, которые обсуждают несколько вариантов, и поскольку отрасль наводнена капиталом, в этот вопрос вкладывается много денег, а варианты безграничны, с безумием, очевидным в объем средств найма.

Например, упомянутый выше метод «приведи друга» - это распространенный метод вознаграждения, который существовал в сфере высоких технологий в течение многих лет, однако бонусы никогда не были такими высокими.

Некоторые из них все еще относительно небольшие: компания электронной коммерции Roundforest, которая в настоящее время набирает около 70 сотрудников, пообещала в социальных сетях iPhone 13 тем, кто поможет ей нанять вице-президента по продукту, и заплатит 8000 шекелей ($2500) сотрудникам, которые приведут в фирму новых сотрудников.

В Simplify поощрение составляет от 2000 до 10 000 долларов, иногда плюс новый iPhone, а иногда вознаграждение конвертируется в отпуск за границу по аналогичной стоимости.

Amdocs платит от 5000 до 10000 долларов при найме нового сотрудника, но также награждает подарочными картами саму передачу резюме или когда кандидат приходит на собеседование.

Метод «Приведи друга» генерирует около 40% наших кадров, а когда мы сосредотачиваем наши усилия и увеличиваем вознаграждение, оно увеличивается до более чем 50% », - сказал Эти Райхенштейн, директор по подбору персонала Amdocs в Израиле.

Кампания Amdocs «Сделай это потрясающе». Фото: Орёл Коэн
Кампания Amdocs «Сделай это потрясающе». Фото: Орёл Коэн

Финтех-компания Plus500 раньше предоставляла отпуск в Мексике или Таиланде, однако после того, как пандемия Covid-19 прекратила полеты по всему миру, она сначала конвертировала вознаграждение в 20000 шекелей (более $6000), а с тех пор дошла до 40 000-50 000 шекелей. ($12 500–$15 500).

Нир Цабар, старший инженер-программист, пришел в Plus500 из Intel более года назад и нанял еще двух сотрудников. За это он был вознагражден 40 000 шекелей (12 500 долларов США).

«Существует огромная поддержка для приглашения друзей, и это очень щедрое вознаграждение», - сказал он. «Даже убеждая сотрудников, они делают предложения, от которых нельзя отказаться, они настаивают и делают все, чтобы привлечь вас.

Например, во время Covid они отправляли нашим родителям подарочные пакеты с личными сообщениями, мама плакала от волнения».

Кстати, работа с сотрудниками через родителей не является уникальной особенностью Plus500.

Papaya Global использовала родителей сотрудников для телевизионной кампании, а некоторые рекламные щиты были нацелены на членов семей кандидатов.

Хотя общение с семьей может помочь, а бонусы заманчивы, иногда для охоты за сотрудниками требуется даже больше.

Отсюда новая тенденция «вечеринок в LinkedIn», которая набирает обороты в таких компаниях, как CyberZen, OwnBackup, Weka.IO, Cellopark и других.

Сотрудники идут на охоту

500plus публично торгуется в Лондоне, в нем работает около 200 человек на местном уровне и еще 300 человек в дочерних компаниях по всему миру.

Если вы войдете в конференц-зал в Хайфе в 9:30 утра, вы найдете стол с великолепным завтраком, окруженный программистами и их компьютерами, все на LinkedIn, и вокруг них парят сотрудники отдела кадров компании.

В фоновом режиме играет музыка, а на большом экране отображается список из десятков открытых позиций в компании.

Инженеры, которые должны заниматься НИОКР, на два часа погружаются в поиск сотрудников. «Это настоящая охота», - признает Иден Дахан, менеджер компании по персоналу в Израиле.

Во время вечеринок в LinkedIn сотрудники находят потенциальных кандидатов среди своих знакомых в социальной сети и обращаются к ним лично.

«Это объединяет людей с той же ДНК, что и наши сотрудники, до сих пор у нас было три партии и набрано семь человек, и десять сотрудников получили бонусы в размере 20 000 шекелей (более $6000) каждый», - сказал Дахан.

После первоначального разговора сотрудники отдела кадров приступают к работе. «Мы здесь ни от кого не отказываемся.

Мы даже убедили кого-то, кто уже подписал контракт с Microsoft, я и один из вице-президентов работали над этим, и, если необходимо, генеральный директор также встретит кандидата, который находится в затруднительном положении.

У меня нет выбора, мы растем в геометрической прогрессии, но у кандидатов так много возможностей, что они хотят щедрых зарплат и легкой жизни, например, они хотят избежать нашего дня отбора, даже если это можно сделать из дома.

По словам Гая, в отрасль поиска и переманивания сотрудников вложено много денег, и ее доходы напрямую зависят от зарплаты специалиста, принятого на новую работу.

И если раньше «охотнику за головами» приходилось прилагать немалые усилия для достижения поставленной цели, то сейчас, как говорит Гросс, ситуация в корне изменилась: «Такого никогда не было, хотя я работаю в этой отрасли уже 15 лет. Клиенты звонят мне сами и просят привести людей».

Средняя зарплата в сфере высоких технологий выросла с 2015 до конца 2020 года на 24 процента. Но оказывается, что этот показатель уступает резкому скачку в первом квартале 2021 года, когда средняя зарплата выросла на 27 процентов и превысила 31 тысячу шекелей. Об этом свидетельствуют данные ЦСБ.

«Сегодня мы видим какие-то немыслимые цифры. Так, уровень зарплаты опытного инженера приближается к той, которую раньше получал заместитель гендиректора компании.

Нет сомнений, что отрасль высоких технологий раздула свой собственный пузырь зарплат, исходя из спроса и предложения», – сказал Цур Тамир, управляющий партнер Tzabiran, консалтинговой компании, занимающейся исследованиями в сферах заработной платы и пенсионного обеспечения.

Согласно данным Tzabiran, основанным на изучении спектра зарплат в отрасли высоких технологий, общая зарплата здесь выросла почти на 40 процентов с 2010 по 2020 годы.

По словам Гросс, зарплата разработчиков колеблется от 20 до 40 тысяч шекелей, ($6,5тыс.-$13тыс.)(в зависимости от опыта и типа компании, из которой они пришли, и это без учета бонусов и акций: «Есть люди с редкими специальностями, и компаниям нужно раскошелиться, чтобы их привлечь».

Кроме того, компаниям гораздо выгоднее привлекать более опытных сотрудников, чем тратить время и деньги на обучение новичков. В результате количество штатных единиц сокращается, а зарплата только растет.

«Если сотрудники уходят от нас, то лишь в такие компании, как Amazon и Apple, – пояснил один из руководителей компании из сферы высоких технологий. – Им нужны инновации и решение серьезных технологических проблем, поэтому такие компании действуют пинцетом.

Apple не должен отправлять моим людям подарки домой. В основном я теряю людей из-за того, что «друг уводит друга». Поверьте, достаточно одному из моих сотрудников поднять руку – и его будет ждать колонна лимузинов, которые доставят его на более выгодную работу».

В группе в «Фейсбуке» «Проблемы в сфере высоких технологий», насчитывающей более 100 тысяч человек, задали вопрос, как скоро тот или иной сотрудник может сменить место работы, и не повлияет ли это в какой-то степени на его резюме.

Было множество ответов, кто-то говорил о полутора-двух годах, а кто-то - что срок не имеет значения. Один из пользователей рассказал, что поменял место работы через десять месяцев и нисколько об этом не жалеет, поскольку его зарплата выросла вдвое, а сама компания куда «круче».

«Мы нанимаем молодых сотрудников с зарплатой 25 тысяч шекелей в месяц.($8тыс.). Не исключительные, ничем не примечательные люди. Но их зарплаты растут, и мы понимаем, что они начинают получать предложения, доходящие до 35 тысяч шекелей»,($11,3тыс.) – говорит Гай.

Как утверждает Тали Гросс, «есть много новых единорогов (компаний стоимостью более 1 млрд долларов), хороших и мощных компаний. Рынок просто сумасшедший, и соискатели порой не знают, что делать, между кем выбирать.

Кто-то подписывает контракт с определенной компанией, а через месяц ему предлагают более высокую зарплату. Сложно устоять перед искушением. Деньги – не проблема для компаний, они могут платить столько, сколько нужно. Это – пузырь, раздувающийся все больше и больше»

Как говорит Гросс, специалисты по обработке данных, работающие в стартапах, зарабатывают от 20 до 45 тысяч шекелей в месяц($6500-$14,500), в зависимости от их опыта. Гай добавляет, что асы в этой сфере могут получать ежемесячную зарплату в 60 тысяч шекелей.($19500)

Кроме того, каждая компания в отрасли высоких технологий старается перещеголять друг друга в предложениях расширенного социального пакета, включая работу из дома, услуги няни для детей, медицинское страхование для всей семьи, варианты участия в доходах и прочие прелести жизни.

По мнению экспертов, в ближайшее время пузырь будет только раздуваться, хотя бесконечно это продолжаться не может. В США зарплаты тоже растут, но умереннее. Такого рода резкий скачок наблюдается только в Израиле и в Индии/

Сотрудники Orca Security на крыше. Фото: Orca Security
Сотрудники Orca Security на крыше. Фото: Orca Security

При найме программистов важна личная привлекательность. Например, ситуация настолько безумная. что люди просто открывают LinkedIn или Facebook, чтобы найти нескончаемый поток предложений».

«В прошлом году много денег было вложено в высокие технологии, и огромные компании открывают центры исследований и разработок. Только Microsoft, например, планирует нанять 2500 сотрудников в ближайшие годы».

«Рекламные щиты имеют большое значение, ваш отец или ваша девушка видит вывеску и обсуждает ее за ужином», - сказал Гил Розен, директор по маркетингу Amdocs.

«Это разговор, который сложно создать в Интернете. Даже если сам сотрудник может стать мишенью с помощью цифровых средств, рекламные щиты и телевидение влияют на сознание в Израиле.

Все ездят на шоссе "Ayalon", и я хочу охватить аудиторию, которая влияет на всех специалистов за рулём.»

Рекламные щиты Overwolf за пределами Тель-Авива
Рекламные щиты Overwolf за пределами Тель-Авива

Более чем несколько лидеров отрасли, с которыми мы говорили, высказывали сомнения по поводу рекламных щитов. «Я предпочел взять сотрудников в отпуск на Мальдивы, это показалось мне лучшим вложением, чем рекламные щиты», - сказал Эйнат Гез, генеральный директор и основатель финтех-компании Papaya Global.

Сотрудников снимали в отпуске, и они появились на вирусном видео компании, суть которого совершенно недвусмысленно заключалась в том, что «мы не инвестируем в рекламные щиты, мы инвестируем в нашу рабочую силу».

Рекламные щиты Playtika на шоссе. Фото: НУР:
Рекламные щиты Playtika на шоссе. Фото: НУР:

Интернет-вирусные видеоролики от высокотехнологичных компаний в последние месяцы стали такими же популярными, как и рекламные щиты, если не больше.

«Мы понятия не имели, что это будет настолько вирусным, это было безумие», - признал Орен Каниэль, генеральный директор и соучредитель компании. «Это заставило людей улыбнуться и ввело несколько крылатых фраз».

В то время как ваше видео высмеивает безумие вербовки, у вас нет другого выбора, кроме как стать его частью. Вы считаете это чрезмерным?

«Это зависит от обстоятельств. Если вы преувеличиваете с помощью метода« приведите друга », например, вы получите меньше разнообразия, а если бонусы будут слишком высокими, сотрудники могут сосредоточиться на этом, а не на работе.

Нир Зук, один из ветеранов высоких технологий Израиля и основатель Пало-Альто, разделяет то же мнение. «Были времена, когда деньги в сфере высоких технологий не имели смысла, в конце 1990-х годов, и тогда вы видели, как компании давали Porsche в качестве подписного бонуса.

Сейчас люди этого не помнят, - сказал он. - Рекрутеры и тогда зарабатывали много денег, им давали 100% годовой зарплаты нанятого ими сотрудника, тогда как нормальная сумма должна составлять 10%.

Так что теперь это повторяется, есть Мальдивы и другие социальные сети, и я понимаю причины каждой кампании, которую вижу.

P.S.

18 января 2022 г., 14:53

Американский гигант в области игр и компьютерной графики Nvidia, который завершил приобретение израильской Mellanox Technologies Ltd. в 2020 году за огромные 7 миллиардов долларов, объявил о дальнейшем расширении своих исследований и разработок в Израиле.

Во вторник компания заявила, что создает новую группу дизайнеров и инженеров, которая возглавит разработку процессоров следующего поколения (центральных процессоров), ориентированных на искусственный интеллект, робототехнику, автономные транспортные средства и новую платформу Nvidia Omniverse, которая позволяет создавать виртуальный мир. симуляции.

Во вторник компания заявила, что в ближайшие месяцы Nvidia наймет дополнительных инженеров в Израиле для заполнения вакансий в области аппаратного обеспечения, программного обеспечения, архитектуры и других инженерных должностей.

«Израиль с его уникальным богатством талантов является ключевым игроком в глобальной технологической экосистеме, и мы рады создать здесь новую группу процессоров», — заявил во вторник Майкл Каган, главный технический директор Nvidia.

«Мы рассчитываем на дальнейшее расширение нашей локальной научно-исследовательской деятельности как в этой области, так и в нашей обширной работе по поддержке местной экосистемы с помощью уникальных программ для стартапов и разработчиков», — добавил он, ссылаясь на начальную программу Nvidia для стартапов, которая уже включает более 300 израильские компании и программу Nvidia Developer Program, предоставляющую разработчикам бесплатный доступ к предложениям Nvidia.

Перевод с иврита и английского

Читай по теме ранее на vc.ru

44
10 комментариев

Зато в 90-х рынок был перегрет специалистами из СССР, готовых работать за еду)
Никто не говорил,что этот пузырь однажды лопнет.
Зато как компания не может платить по рынку, сразу плачет про пузыри.

4
Ответить

Блин, веткой ошибся, чуть ниже коммент.

Ответить

еще лет 20 назад у нас в компании ( хайтек) тому, кто приведет на работу нового сотрудника, выплачивали бонус в 5000 шах ) (ок 1500 баксов) ( треть з/п)

1
Ответить

Комментарий недоступен

1
Ответить

Смотрел лет 5 назад интервью с каким-то чуваком из оборонки Израиля. Он прямо сказал, что после развала Союза к ним хлынул поток военных спецов, которые и стали основой коллективов, разрабатывающих всё их оружие за последние 20+ лет. Это были самые топовые инженеры на которых держалась отрасль. Потом люди стали заканчиваться по естественным причинам и всё начало сдуваться.

Читал ещё, что многим местным не нравится Израиль потому что там тупо некомфортно жить - в условной Москве или Нью-Йорке гораздо интереснее. ХЗ так это или нет, но заставляет задуматься.

1
Ответить

Могу ответить на своем опыте. Меня приняли в Израиле в фирму связанная с оборонкой (сами нашли). На тот момент у меня и авторские изобретения СССР были и работал я тоже в СССР в оборонке в системе АН СССР, и даже последние несколько лет перед отъездом в Израиль работал в КБ АСУТП Главным конструктом проекта в МинСтроительства. Так вот. Мы привезли свои головы и свои знания и опыт(я перед отъездом вернул в ОВИРе крупную сумму денег за образование полученное в ВУЗе- это тем кто кричал, что вот получили бесплатно в СССР образование и тем, кто кричал многие годы, что мы все советские проекты украли и потому они мол отстают до сих пор). Так вот. Несмотря на то , что мы были хорошими инженерами-изобретателями, но увидев в первые годы работы, что могут молодые израильские инженеры только недавно закончившие ВУЗы Израиля, это был шок для меня. Они и инженеры-разработчики и программисты и технологи- доводчики схем и алгоритмисты. Я был поражен подготовкой в Израиле специалистов. И поверьте мне на слово опыт мой пригодился и как разработчика и как практика, но в Израиле, уже в 90-м все устройства выпускались на новейших разработках, микропроцессорах, детали с технологией SMD, чего я не видел в те годы ни в системе АН СССР, ни в крупных КБ министерств. Молодые израильские инженеры сами индивидуально, (а не как в СССР всем коллективом один проект)разрабатывают сложные системы, сам пишут программы, составляют сами алгоритмы и постановки задач, в отличии от советской системы где были отдельные отделы разработчиков, отделы программистов , постановшиков задач и т.д. Мы приехали со старым грузом идей, но опытные и тут уже в Израиле быстро сами "модернизировались" и стали приносить очевидную пользу и фирмам и Государству в целом. Я проработал более 30 лет в разных фирмах электроники в Израиле и за свои суждения отвечаю.. И еще . Я обожаю Израиль и его систему. И я просто с годами убедился , что сто раз был прав, когда поехал не в Америку, а в Израиль, (в американском посольстве в Москве, на собеседовании, когда я предъявил все свои свидельства на изобретения и послужной список где и кем я работал, мне прямо сказали. Вы нам нужны, через пару месяцев мы вас вызовем и отправим в США. Я подумал, посоветовался и через месяц уехал в Израиль. И не жалею! Сейчас на пенсии и обеспеченный человек, и часто приезжаю в гости в фирму, где мне всегда рады и к консультациям прислушиваются

Ответить

Что не берут из РФ на удаленку ? Тут вроде еще есть

Ответить