8 качеств русских программистов, которые ценят иностранцы
Мы много работаем с иностранными IT-компаниями и видим особенности их работы с разработчиками из ex-USSR. А текущая ситуация (да что уж там, она давно такая) заставляет россиян, украинцев и белорусов еще быстрее учить язык и искать способы релокации.
Культурный код: наш субъективный топ скилов русскоязычных цифровых специалистов
Вы достигли уровня senior и потолка в местных компаниях? Или начинаете свой путь разработчика, а лучшим стартом видите стажировку в американском единороге?
Кроме знаний и навыков, иностранцы ценят soft skills — способность слышать собеседника, адаптироваться к изменениям (привет, Scrum!), мотивировать себя в трудную минуту и общую способность договариваться.
Всё это есть у русского человека, но в гомеопатических дозах.
Не стоит расстраиваться — хороших специалистов из России ценят и с минимальным набором "мягких навыков". В выходцах из соцстран находят кое-что еще...
Образование, господствующее у нас, по самому своему существу, возбуждает мечтательность и политическую инициативу и вовсе не стремится возбудить экономическую и трудовую инициативу, ... которая нужна для развития заводского Дела.
1. Креативность.
Нестандартно мыслить даже там, где между 1 и 0 особенно не разбежишься. Разработчик из Германии найдёт такое решение проблемы в коде, чтобы баг исчез навсегда. Хороший русский разработчик решит проблему так, что весь проект заработает в три раза быстрее, а из само решение превратит в стартап.
2. Прямота.
У каждого единороге на сайте есть раздел о ценностях и корпоративной культуре, где описана благостная жизнь во имя охлаждения планеты и никакой дискриминации. В экстренных ситуациях иностранный менеджмент внезапно ценит честную, прямую оценку и быстрое решение вместо "давайте коллективно обсудим не токсично ли данное предложение для офисных растений". Социальные нормы не дают американцам и европейцам свободно высказваться о проблемах в работе. И дело не в замечательной культуре ненасильственного общения по Розенбергу, а в страхе быть неверно истолкованным в многокультурном коллективе.
3. Обесценивание.
Специалисты из России, Украины и Белоруссии готовы за меньшие деньги выдавать более высокое качество работы. Дешевле только специалисты из Индии и Юго-Восточной Азии. Комплекс плохого знания языка снижает самооценку, а сам факт появления оффера иностранной компании принимается за великое одолжение. Но ситуация понемногу исправляется.
4. Затворничество.
Удаленная работа подходит не всем. Однако, 7 месяцев зимы, недостаток социальной жизни и развлечений удерживает, например, сибирских специалистов на рабочем/домашнем кресле в овертайм.
5. Общительность.
Так уж противоречива славянская душа. При переезде в новую страну, внедряясь в новую команду, ex-USSR сотрудники становятся локальными лидерами, создавая "движ" вокруг. Когда эта энергия благостно отзывается в коллегах-иностранцах, то получается прекрасный рабочий симбиоз.
6. Альтруизм.
И речь не про бесплатные переработки, а про некоторое пренебрежение к абстрактному капитализму. Стыдно попросить оплату дополнительных часов. В Американских компаниях с культурой достигаторства это может быть использовано против вас. Достигать будете вы, а платить за усердие вам не будут. В лучшем случае подарят книгу Тони Роббинса. В PDF. Европейцы, напротив, на дадут вам проявлять дикую работоспособность по вечерам и выходным из-за двойных налогов на сверхурочные.
7. Рефлексия.
Работа для европейца — ролевая модель на будние дни, не более. Вас может потянуть смешать жизнь с работой, задуматься о предназначении, об атмосфере места. Но в этой рефлексии именно вы можете найти нечто новое, что остается не замеченным при механическом выполнении задач. Это одна из основ пункта №1.
8. Масштаб.
Цель в виде "достичь показателей продаж 5х к январю" кажется нашему брату ужасно скучной, она не меняет мир. Такая рефлексия создает постоянную тревогу, ведь менять мир нужно обязательно. Хорошая цель — большая цель. Это достаточно завидное качество. Поэтому Илон Маск или Дональд Трамп так близки среднерусскому сердцу. Покорить Марс или поставить самый большой забор — отличные цели на понедельник.
Безусловно, список можно дополнить множеством других качеств. Сама тема рабочих коммуникации наших людей и иностранцев совершенно бездонна. Я изучаю её уже много лет и продолжаю находить новые грани.
Расскажите в комментариях, с чем вы сталкивались, работая с европейскими и американскими коллегами.
Комментарий недоступен
Посыл разный. Мы в говне, означает, что мы просто в говне. Тут ничего особо не поделаешь. Надо смириться с этим фактом. Есть проблемы - означает, что их нужно и можно решить.
А вообще, конечно, не совсем понял двух идущих подряд противоречивых друг другу пунктов про затворничество и общительность. хотя автор статьи вроде всё чётко объяснил, но мне всё равно показалось, что это иронично
В этом я как раз увидел противоречивость нашего менталитета. В зависимости от внешней среды интроверт может превратиться в абсолютного экстраверта, не теряя себя при этом.
а по-вашему переход обратный, то есть от экстраверта к интроверту тоже возможен? за собой как минимум заметил такую тенденцию, хоть я и не программист вовсе, но всё ж таки. с приходом в мою жизнь пандемии и удаленки совсем разонравилось общение в больших компаниях, какие-то пьянки-гулянки стали раздражать необходимостью выхода из дома. иногда складывается впечатления, что это уже даже переросло в какую-то фобию, потому что мысли о скоплении людей в том же общественном транспорте или на улице меня реально пугают. Хотя раньше получал кайф от нахождения среди людей, пусть и совершенно незнакомых
Обратное возможно и я на себе это тоже ощутил.
хм, может, просто речь о совершенно разных людях? У меня сложилось впечатление, что вы генерализуете частные случаи и очень сильно натягиваете, пытаясь даже относительный негатив повернуть в позитив и что-нибудь недоговаривая.
Например, в экстренных случаях прямота ценится, но в нормальной-то ситуации - нет. Тебя скорее вызовут на приватный диалог и подскажут, что надо бы как бы помягче.
Или, типа, вы пишете, немецкий прогер (видимо, любой) решит проблему навсегда, а хороший русский прогер на этом месте родит стартап. А обычный русский прогер?
Не то чтобы придираюсь, но вот как-то так у вас написано, что возникают вопросики.
опишу, как для меня это работает. училась в чешском универе и там между собой студенты достаточно формально общались, в России из универов выходят друзьями на всю жизнь - это к общительности. в то же время, русские достаточно много времени проводят дома и не против скрасить вечер работой.
И пункт 9
https://youtu.be/_aMDe03gmGk
Захотелось отправить это видео всем знакомым русским разработчикам :)
Они уже видели
9. Терпилость (терпилы)