Какая то высосанная из пальца, ни кому не нужная в нормальной компании должность. Попытка навязать какого то универсала волшебника, который как известно рано или поздно превращается в сказочника.
В нормальных компаниях эти задачи решают узкие специалисты своего дело. И если в компании нет денег на таких спецов, так может ну его такой бизнес?
В приличных компаниях Наймом и адаптацией занимаются HR спецы Технологический стек это проблема генерального Оценка задач и проектов контроль и конфликты - руководитель проекта или скрам мастер
Какая то высосанная из пальца, ни кому не нужная в нормальной компании должность.
Попытка навязать какого то универсала волшебника, который как известно рано или поздно превращается в сказочника.
В нормальных компаниях эти задачи решают узкие специалисты своего дело.
И если в компании нет денег на таких спецов, так может ну его такой бизнес?
В приличных компаниях
Наймом и адаптацией занимаются HR спецы
Технологический стек это проблема генерального
Оценка задач и проектов контроль и конфликты - руководитель проекта или скрам мастер
Технологический стек это проблема генеральногоОгонь! Он наверно еще и компы чинит заодно
Комментарий недоступен
Кто тогда должен отвечать за технический процессы в целом, а не на уровне команды?
Про то, что стек - это проблемы генерального, это конечно интересно
Всм? В крупных компаниях он просто необходим: работоспособность, обновления, защита, внедрения