Привет! Я Роман Штых, директор студии разработки MetaLamp. Когда мы только начинали расти, главное, что нас волновало — как мотивировать наших разработчиков профессионально развиваться, чтобы мы могли брать проекты сложнее и дороже. Конечно, энтузиазм и любовь к саморазвитию у коллег нам помогали, но хотелось добавить еще и материальных поощрений.…
Мне понравилось, спасибо за статью. А как отрабатывает на финальных стадиях сеньеров? Чем удерживаете/соблазняете остаться на месте, а не уйти на грейд гугла или фейса? )
На самом деле какой то серебряной пули у нас нет. Были случаи когда ребят переманивали даже наши же заказчики) Или же они уходили сами на более комфортные условия для них.
Из того, что мы можем выделить, это:
1) Наша бесплатная программа обучения, она дает некую лояльность к нам. К нам приходят ребята с нуля и изучают всё с поддержкой наших ребят-разработчиков.
2) У нас индивидуальный подход к каждому. Стараемся подобрать проект таким образом, чтобы конкретно этому сотруднику все нравилось.
3) Легкий переход в другое направление/стек. Если случилось так, что человек чувствует себя не на своем месте или проявил желание перейти на другое направление в работе, мы поддержим и поможем с переходом. Например, один из разработчиков у нас сейчас переходит на Haskell, а другой разработчик пошел в product-менеджера.