Радикальная искренность в команде: как наладить коммуникацию с помощью конструктивной критики и грамотного фидбэка?

Радикальная искренность — набор принципов, которые помогают командам выстроить диалог и найти баланс между замалчиванием проблем и позитивным лицемерием. О том, что лежит в основе концепции и как использовать ее во благо — рассказываем в гайде.

Вертикальная ось измеряет личную заинтересованность, горизонтальная — готовность критиковать. Два других столпа: желание помочь друг другу и отсутствие обесценивания. Всего в системе координат четыре подхода к коммуникации в команде.
68

Чтобы эта ваша 'радикальная искренность' сработала нужно всего две простых вещи: 1) чтобы все в команде были профессионалами и просто состоявшимися в жизни людьми 2) европейский менталитет.

В российских реалиях, с нашим полуазиатским менталитетом, с кучей детей и дилетантов (да и просто психически нездоровых) на всех уровнях - не взлетит.

11
Ответить

Быть профессионалом и уметь брать и давать обратную связь это разные умения, явления. И с любым менталитетом этот навык и культура либо есть, либо нет.

4
Ответить

Наличие условного "европейского менталитета" - уже ближе к тому, почему у нас это не будет работать.

Ответить

В компании много молодёжи как по возрасту, так и по грейду - с этими параметрами точно не связано. Это скорее про культуру и "тут так принято".
Да, в компании почти 100 сотрудников.

Ответить

Согласен, без профессионализма и развитой софт скиллов будет трудно

Ну вот например, не нравится дизайн страницы, подойдёт сотрудник скажет «очень плохо» дизайнеру

Хотя по факту это неплохо, а учитывая сжатость сроков релиза вообще отлично

И как тут быть с радикальной искренностью ?

Ответить