Прежде чем руководить – иди работать

Gavin Belson. CEO Hooli.
Gavin Belson. CEO Hooli.

За последние 3–3,5 года мне удалось провести более 150 собеседовании с молодыми людьми, в возрасте от 18 до 24 лет. В графе опыта работы у таких людей, часто можно встретить такие должности, как «Индивидуальный предприниматель» или «Собственный бизнес». И еще чаще, особенно среди выпускников IT-университетов, можно встретить выпускников которые хотят «основать собственный стартап».

Похвальные амбиции, никто не спорит. Ведь мы знаем примеры и истории молодых людей или даже подростков, которые смогли не только «основать стартап», но и талантливо управляли людьми, делали свою работу исключительно. Но это исключение, чем правило.

Если ты действительно хочешь построить успешную компанию на долгие годы, создать рабочие места и просто хорошее место для работы…
…хватит делать то что ты делаешь и иди работать.

Быть предпринимателем или основателем это не просто создать работоспособный продукт MVP и его постоянное развитие. В этой работе потребуется намного больше знаний другой работы, с которой тебе предстоит сталкиваться каждый день:

Это управление командой, и знание того как работать с командой самому.
Это работа с каждым из сотрудников внутри команды и понимание функции каждого сотрудника. Это понимание того, что каждому нужно заплатить за квартиру или по счетам, поэтому важно не задерживать заработную плату. Просыпаться в ночи в поту, бояться просить отпуск у самого себя – это нормально для хорошего предпринимателя. И если тебе незнакомо как заработать денег на обед, то тебе никогда не понять некоторых сотрудников.

Как понять кого нанимать, а кого увольнять? Как можно отказать человеку в работе, когда ты знаешь что он нуждается в ней? Как понять, что означает настоящая и сложная работа, если ты никогда ей не занимался?

Реальность такова, что какие бы книжки ты не читал и какие бы ролики не посмотрел, тебя не научат прочувствовать то, что означает быть частью компании.

Моей первой работой была работа в университете, затем в разных банках и затем в агентствах. И я с уверенностью могу сказать, что я бы несмог управлять командой, если бы я сам не работал в них.

Если ты хочешь стать предпринимателем или основать свой стартап, все просто. Найди того, кто заплатит тебе и покажет как развивается компания. Желательно работать в нескольких компаниях, чтобы понять разницу. Пока ты этого не сделаешь, я даже слышать нехочу о твоем стартапе или компании. Я не хочу и не буду делать скидку на возраст, чтобы бы в будущем ты относился к команде, как к г***у. Если тебя это не мотивирует – мне тоже без разницы. Иди работать. Потом поговорим.

4 комментария

Хочется добавить в конце статьи: "Но это не точно"

2

Жопс, который перевернул весь мир, гори в аду!

Джобс работал год в HP (и очень уважительно в биографии отзывается об этом опыте и мощи, которой была эта компания) и работал на Atari.

О чем статья? Слишком сумбурно, имхо.
Что мешает набивать шишки в процессе построения, пускай и малого, но бизнеса?
Почему я должен сначала окончить вуз, потом работать и только потом пытаться строить бизнес?