3 аспекта переосмысления понятия «работа» в эпоху четвертой промышленной революции
За последние полвека человечество достигло колоссального технического прогресса. Исследователи уже давно окрестили нашу эпоху четвертой промышленной революцией. Мы получили доступ к высокотехнологичной медицине и умным гаджетам. Все больше распространяется роботизация труда, социальная среда также претерпела изменения: сегодняшний мир гораздо безоп…
В продолжение темы- исследование Mercer (сорри, на англ).
Mercer предлагает пересмотреть подход к планированию персонала с учетом гибких форм занятости и проектной работы
Вот интересные примеры компаний, которые уже идут по этому пути.
Компания Unilever постоянно разрабатывает новые формы занятости, в соответствии с которыми сотрудники имеют возможность переключаться между фиксированной и гибкой занятостью. Компания уже добилась большого успеха со своей платформой Flex Experiences, которая использует искусственный интеллект для быстрого подбора людей с проектными возможностями. Во время глобальной пандемии около тридцати тысяч разных людей взялись за новую работу через эту платформу, поскольку им было предоставлено пространство для более плавной работы. Изменив систему работы, Unilever повысила гибкость бизнеса, чтобы выйти за рамки ограничений, накладываемых сотрудниками на рабочие места, и перейти к безграничной экосистеме рабочих механизмов, тем самым повысив их гибкость и гибкость.
https://www.mercer.com/our-thinking/career/work-design-4-0-and-what-we-can-expect-next.html