Нефинансовые методы мотивации членов продуктовой команды
Когда заработная плата ваших коллег переваливает за 100 тысяч рублей, а порой и за 200,300 вопрос нефинансовой мотивации становится очень острым в процессе ежедневного управления командной.
Когда заработная плата ваших коллег переваливает за 100 тысяч рублей, а порой и за 200,300 вопрос нефинансовой мотивации становится очень острым в процессе ежедневного управления командной.
Знаете, обычно команда - это люди, которые объединены общей целью, к которой они идет вместе. Людей сильно мотивирует успех на пути к общей цели, он дает им чувство самореализации.
Возьмите не IT-команду, а хотя бы футбольную. Можно проводить встречи тет-а-тет, можно менять их ролями, можно проводить красивые презентации, можно говорить «Спасибо» после каждой тренировки.
Но это все не будет иметь смысла, если команда будет побеждать. Если команда будет побеждать, то оно тоже не будет иметь смысла, и так будет мощная мотивация и драйв.
Полностью с вами согласен! Победа - это то, что мотивирует лучше всего. Ваш комментарий отлично подходит для уже запущенных проектов, а вот если продукт будет запущен только через год, то до побед еще дожить нужно.
Бывают и заранее запущенные, брошенные проекты, где очень много негатива уже со старта. Там атмосфера в команде заведомо негативная и до побед еще тоже далековато.