Как интегрировать новых сотрудников, чтобы они оставались с вами надолго
Сегодня я хочу поговорить об интеграции новых сотрудников в рабочие процессы компании и в коллектив. Я работаю в распределенной команде с 2019 года, а компания ведет рабочие процессы полностью удаленно с 2017. Мы учились строить работу в онлайне еще до ковида и значительно усовершенствовали подходы за последние 3 года.
Самое нужно для интеграции сотрудника - это адекватное обучение, где тебя не закидают работой с первого дня, а ты разгребай как хочешь. Нужно дать время на осмысление и на адаптацию. А еще не мало важно дать нормального наставника.
Ну и оплата дней обучения само собой, даже не обсуждаем.
Да, все правильно, обязательно нужно дать период на адаптацию и дозировано обучать всему необходимому для выполнения рабочих обязанностей. Я часто сталкивалась сама в найме с тем, что в первые же дни тебя кидают в гущу событий и надо как-то выплывать самостоятельно.