Вредные советы: как внедрять базу знаний и не внедрить. Грамотным руководителям читать запрещается

В шаге от провала. Как не провалить внедрение базы знаний?

Вредные советы: как внедрять базу знаний и не внедрить. Грамотным руководителям читать запрещается
10

Ничего конкретного не сказано, просто вода. Маркетинговая статья. Но обычно взамен рекламе происходит деление опытом с аудиторией. Единственно что подчеркну - это создание контента для СУЗ в процессе работы пользователя. Идея хорошая. То есть пользователь вообще может даже не знать, что он ее наполняет.

Ответить

Спасибо за обратную связь. А про какой опыт, связанный с СУЗ вы сами хотите прочитать? Поделитесь, мы об этом можем статью написать.
Про контент в процессе работы: да, спасибо) Эта идея в принципе легла и в основу нашей платформы. Там человек просто работает над обычными задачами, а потом на той же платформе все эти материалы систематизируются. И пользователь сам не задумывается о том, чтобы наполнять БЗ.
Эту идею можно реализовать, даже если вы привыкли вообще от руки писать. Если придумаете принцип, по которому вам удобно будет сортировать их и находить, то у вас уже будет своя готовая система управления знаниями. Просто на платформах удобнее, особенно если работаете не один)

Ответить