Новые реалии рынка труда 2023: не прогнозы, а наблюдения
Какими задачами 2022 год запомнился работодателям?
Согласно исследованию издания HR-Директор, ключевой задачей для HR-специалистов в 2022 году оказался:
1. Подбор персонала (об этом заявили 40% опрошенных)
2. Удержание персонала оказалось второй по популярности HR-задачей (27% опрошенных отметили, что им было важно сохранить коллектив и доверие сотрудников. Для этого компании улучшали условия труда, налаживали внутренние коммуникации, придумывали новые подходы к мотивации персонала и проводили мероприятия по повышению вовлеченности) Подробнее об этом тренде мы писали https://m.realnoevremya.ru/articles/262562-fokus-na-uderzhanie-ili-kak-rynok-truda-otreagiroval-na-mobilizaciyu?_url=/articles/262562-fokus-na-uderzhanie-ili-kak-rynok-truda-otreagiroval-na-mobilizaciyu#from_desktop
3. У 11% работодателей приоритетной оказалась задача по обучению персонала чтобы:
-устранить недостаток в квалифицированных кадрах.
- удержать тех, кто хочет развиваться.
- повысить эффективность работы сотрудников и всей компании в новых условиях. Подробнее об исследовании:
Какие ключевые направления на рынке труда можно прогнозировать на 2023 год?
1. Правила на рынке труда вновь будут диктовать работодатели (В 2023 году лишь 58% компаний намерены нанять новых сотрудников. Еще в апреле этот показатель достигал 81%. Поиск персонала продолжится в IT, продажах и производстве, отмечается в исследовании рекрутинговой компании Atsearch Group и онлайн-сервиса «СберЗдоровье».)
2. Дефицит рабочих и инженерных кадров сохраняется (это относится как для квалифицированного рынка, так и для молодежи выбирающих себе сферу )
3. Иностранные компании продолжат уходить и рынок будет преобладать локальный
4. Рост зарплат практически не стоит ожидать. Он будет, но небольшой (5-10%)
5. «Вечные» профессии останутся, но изменятся (медицина, стройка, военное дело, педагоги)
6. Широкий профиль ценится выше узкой специализации (максимальная эффективность каждого сотрудника будет в цене), но при этом будет спрос на дефицитных узких специалистов (особенно в авиастроении, микроэлектроники)
7. Усиление Роста популярности спроса на женщин-руководителей (и рядовые позиции)
8. Возвращение Пенсионеров как кадрового потенциала продолжит наметившийся тренд еще в 22 году (https://realnoevremya.ru/articles/264853-transformaciya-rabotodateley-i-soiskateley-v-2022-godu)
9. Рост популярности предприятий с госучастием или стратегически важных для государства. Государство будет одним из главных работодателей. Будет много вакансий в сфере строительства (регионы и новые территории) инфраструктурных и социальных обьектов.
Что будет с HR бюджетами?
В 2023 году удержание кадров станет основной HR-стратегией в большинстве российских компаний.
Это подтверждается двумя независимыми исследованиями:
1. издания HR-Директор говорит, что 25% компаний планируют увеличивать расходы, 25% собираются их уменьшить. Исключением оказался только бюджет на удержание персонала! 40% компаний хотят увеличить затраты по этому направлению, и лишь 15% готовы их снизить. Источник https://www.hr-director.ru/news/75981-rynok-truda-v-2023-godu-kak-kompanii-spravilis-s-hr-vyzovami
2. рекрутинговой компании Atsearch Group и онлайн-сервиса «СберЗдоровье» пишут, что 42% компаний в 2023 году планируют сосредоточиться на проектах по удержанию сотрудников, в первую очередь, это развитие программ нематериальной мотивации и заботы о персонале (well-being, включает предложение ДМС, психологическую поддержку, спортивные марафоны и марафоны здоровья, дополнительные дни отпуска, скидки на продукцию компании, компенсацию питания и т.д). 53% компаний не планируют снижать затраты на такие проекты.