Как пользоваться обратной связью менеджеру проектов
Обратная связь один из самых часто упоминаемых инструментов современного менеджмента. И столько же часто используемый некорректно. Вы знаете, как эффективно давать и получать обратную связь?
Обратная связь один из самых часто упоминаемых инструментов современного менеджмента. И столько же часто используемый некорректно. Вы знаете, как эффективно давать и получать обратную связь?
Артем, привет. Спасибо за статью, полезная. Ставлю лайк. У меня вопрос. Я сейчас нахожусь в активном поиске работы и для меня это актуально. Предположим, я получаю оффер, и у меня начинается испытательный срок в новой компании. Как думаешь, как часто я должен бегать к руководителю за обратной связью о том, как я прохожу испытательный срок? 1 раз в 2 недели? 1 раз в месяц?
Привет) Сори, не увидел комментарий сразу, надеюсь он еще актуален. Я бы рекомендовал по началу как можно чаще, но чтобы успевало проходить время на сбор информации. Но опять таки я не знаю кто твой начальник и на какую позицию ты входишь. Если ты врио CIO, то вряд ли хорошая идея каждый день ходить за фидбэком к CEO
Я для себя так делаю. Испытательный срок 3 мес. Мой начальник старший РП/ какой-то мидл менеджер. Я буду первый месяц делать 1-2 раза в неделю. Последние 2 месяца раз в 2 недели