Почему длинные рабочие встречи – зло, что такое тривиальность и причем тут СЕО Бинанса?
Действительно, нужны ли долгие встречи в работе? Ведь часто хочется что-то обсудить, послушать мнение всех и не забыть про «подводные камни», которые могут встретиться на пути. И тут стоит рассказать о первом и наиболее популярном законе Паркинсона:
Ежедневные созвоны на удалёнке для меня были хорошим поводом вместо работы поваляться подольше и просто послушать в пол-уха трёп коллег.
В сущности, всё это заменяет текстовый чат типа Slack, если конечно в конторе нет функционально неграмотных людей, которые не могут понять печатный текст и вынуждены проговаривать всё устно.
С точки зрения сотрудника долгие созвоны и правда хорошее оправдание, чтобы не работать
Когда был сильно выгоревший на прошлой работе, то мог просто на дейликах рассказывать все встречи, на которых присутствовал. Работать при этом не было необходимости))