Проблема первого проекта — взвалить на себя обязанности заказчика, проджекта, тимлида и вообще всех
Почему такая многозадачность приводит к выгоранию и что делать новичку — разбираем на реальном кейсе.
Почему такая многозадачность приводит к выгоранию и что делать новичку — разбираем на реальном кейсе.
Хорошо, когда в компаниях есть распределение обязанностей, но если ситуация такая, что проект не внутри какой бы то ни было компании, а, например, фриланса, то даже теряешься как подступиться. Ведь часто бывает, что нужно все и самые короткие сроки
Тогда и ценник в космос на такие требования;) ну а как , из проектного треугольника не выбраться по-другому