PR для HR: зачем развивать внутренние коммуникации, и почему так важно обнимать сотрудников

Крупнейшая платформа онлайн-рекрутинга HeadHunter признала Сбер топовым работодателем в России. Банк второй год подряд лидирует в ТОПе работодателей. Сбер внедряет программы вознаграждений для мотивации сотрудников, и создает учебные проекты для постоянного развития команды. В банке развитая корпоративная культура, над развитием которой трудятся менеджеры по внутренним коммуникациям. Кто такой внутренний пиарщик, и как построить HR-бренд, чтобы повысить лояльность сотрудников, расскажем в этой статье.

Команда Alexgrim знает толк в корпоративной культуре, через нас прошел ни один HRD, которому мы помогли наладить атмосферу в коллективе, повысить уровень взаимопонимания и мотивацию у сотрудников.

Что такое HR-бренд?

Сегодня развивается новая корпоративная идеология «Human first», заключается в выстраивании доверительных отношений с людьми, и речь здесь не только про клиентов. HR-бренд — это образ места работы для соискателей. Если компания хочет наблюдать в штате высокопрофессиональные кадры, тогда ей стоит предоставить необходимые условия для сотрудников. Поэтому HR-направлению необходим PR. Менеджер по внутрикорпоративному пиару создает благоприятные и доверительные отношения руководства компании с персоналом и между коллегами. В налаживании внутренней среды коллектива используются тимбилдинги, бизнес-тренинги, командные коучинги и творческие мастер-классы.

К примеру, СберЗдоровье, являясь нашим клиентом, выбрала тимбилдинг «Корпоративная картина» — это создание единого изображения совместными усилиями, как правило, с логотипом компании. Подробности командообразовательного мероприятия, фото и видео посмотрите здесь.

Корпоративные праздники

Организации отмечают два масштабных события — Новый год и День Рождения компании. Программу мероприятий на год стоит дополнить тимбилдингами и бизнес-тренингами. Важно помнить, что корпоративный праздник — это не только о развлечении. Внутренние мероприятия должны содержать смысл, помогать в подведении итогов, награждении сотрудников, поднятии мотивации, развитии и сплочении. Менеджеры по персоналу, как никто другой, знают, насколько важно определить цели и задачи праздника, спланировать бюджет, выбрать подрядчика услуг и привлечь сотрудников к мероприятию.

Обучение

Обучение в виде совместных бизнес-тренингов или профессиональных встреч подарит сотрудникам soft и hard навыки, а также общение, шутки и воспоминания. Благодаря тимбилдингам, бизнес-играм, совместным встречам и тренингам в компании снижается текучесть кадров, а производительность труда повышается на 20% — это внутренний PR.

Культура объятий: почему важно обнимать сотрудников

Культура объятий — это не только 8 обнимашек за день с каждым сотрудником для поднятия настроения. Объятия — это позитивные действия и знаки внимания. Такая культура строится по принципам вежливости, доверия, гордости, вовлеченности, признании. Во внутренней культуре необходима атмосфера поддержки. Внедрите мысль о регулярной вежливости друг к другу. Признавайте не только недочеты и проигрыши коллег, но и достижения. Ситуация, когда коллеги хвалят друг друга, а не говорят за спиной из-за зависти — мечта эйчара и руководителя. Психологические тренинги решают вопрос конфликтов и недосказанностей между сотрудниками.

Вывод прост: не забивайте на корпоративную культуру и разработку новых мероприятий. Сильные личности остаются в компании надолго в том случае, когда их потребности в профессиональном развитии, вовлеченности, общении и приятном нахождении в коллективе удовлетворяются. Если вы не будете уделять бережное и заботливое внимание сотрудникам, то они надолго у вас не задержатся.

А мы каждый день готовы прийти на помощь и поспособствовать развитию внутренней культуры: разработаем концепцию и тимбилдинг под ваши ценности и специфику деятельности. И плюс к этому — свобода HR и PR специалистов, ведь мы берем работу «под ключ» на себя, у вас останется много времени на другие задачи!

До встречи на тимбилдингах и ваших корпоративных праздниках!