Как устроиться на должность тимлида

Привет, я Алексей Доронин, тимлид в международном финтехе и айтишник с 10-летним стажем. Буду рад видеть тебя в моем телеграм-канале — там я пишу о разных вариантах повышения дохода для айтишников.

Сегодня я хочу рассказать о том, как устроиться на работу тимлидом. Информация основана на моем личном опыте и опыте моих коллег.

Но сначала рекомендую прочитать мою статью о том, чем занимается тимлид, а потом уже решить, хочешь ли ты им быть, или лучше развиваться в другом направлении.

Погнали. В этой статье ты найдёшь ответы на вопросы: зачем становиться тимлидом, сколько зарабатывает тимлид, какие навыки нужно прокачать, можно ли стать тимлидом внутри своей компании и как устроиться в новую компанию.

Даже если ты крутой разработчик, это вовсе не означает, что писать код — твое призвание и дело всей жизни. Я знаю много действительно крутых и полностью выгоревших разработчиков. Думаю, ты тоже таких знаешь.

Иногда можно и нужно сменить вектор развития, не меняя ниши и тем более не теряя в доходах. Позиция тимлида отлично для этого подходит. Но, конечно, не всем.

Мало просто устать от кода, нужно еще и понимать, что тимлид — это совсем другая работа. И есть ли у тебя к ней потенциал и хотя бы задатки необходимых навыков.

Тимлидство — это про оптимизацию, управление процессами, про коммуникации, менеджемент, энокономику и кадровые вопросы. Интересно? Готов в этом разбираться? Тогда идем дальше.

Этот вопрос надо было бы поставить первым, но ради приличия я все-таки решил сделать его вторым.

Тимлид не зарабатывает больше всех членов команды, в частности, больше синьоров (скажем так, не всегда зарабатывает больше). В некоторых компаниях даже техдир не зарабатывает больше крутых синьоров. Если вопрос именно в повышении заработка, то это точно не единственный путь его повысить. Но возможный. Особенно с позиции мидл и мидл+.

Тимлид просто занимается другой работой. И если тебя больше тянет в управление проектами и менеджемет, но при этом у тебя уже достаточно прокачаны хард-скилы, то тогда стоит рассмотреть эту позицию для себя.

Раз ты задумался об этой позиции, то я предполагаю, что с хард-скилами у тебя все в порядке. А если ты думаешь о тимлидстве уже с позиции джуна, то я бы предложил тебе рассмотреть профессию проджект-менеджера, где не обязательно глубокое знание кода.

Итак, если ты уже на позици мидла или синьора — начинай прокачивать свои софт скилы. Это можно делать внутри своей компании и за ее пределами, не меняя место работы.

Старайся брать больше ответственности в рамках больших задач, будь вовлеченным. Если видишь, что где-то можно улучшить продукт или поменять процесс, говори. Выражай свои мысли корректно и уместно, твоя задача — не показаться самым умным, а прокачать свои навыки.

Если внутри компании это по какой-то причине невозможно или ты не видишь отклика от руководства, то пробуй прокачиваться на других проектах (например, на фрилансе, об этом расскажу в следующих статьях).

В команде уже есть лид, развиваться в этом направлении внутри своей компании не получится?

Тут возможно несколько вариантов, но начнем с самого простого «словами через рот». Поговори со своим тимлидом. Расскажи о своем желании развиваться в управлении и спроси, как это можно реализовать, чтобы руководитель знал твои намерения и подумал о расширении твоих задач.

Я не сталкивался с ситуациями, что в айти-компании какой-то разработчик «подсидел» своего лида, поэтому бояться говорить о своем желании не стоит.

Скорее будут другие варианты:

Если эти варианты не возможны, то остаётся только искать новую работу в другой компании с позицией тимлида.

Этот вариант самый сложный для старта, так как тебе придется сделать серьезный скачок в карьере в новом направлении.

На собеседованиях уже будут не только вопросы по коду, основной упор будет делаться на навыки в управлении проектами и командами.

Если у тебя не было опыта прохождения таких собеседований — лучше подготовиться и посмотреть, какие могут быть вопросы. В любом случае лучше подготовиться, даже если ты в себе уверен.

*А если у тебя вообще не было такого опыта и внутри твоей компании его не получить, то возвращаемся к теме фриланса. Там отлично качается навык управления проектами.

Хороших тимлидов на рынке сейчас еще меньше, чем хороших разработчиков.

Поэтому если у тебя хард-скилы на достаточно высоком уровне и при этом тебе близка тема работы с людьми, ты готов брать на себя ответственность за их развитие и результаты проекта и команды, рассмотри для себя эту позицию. Здесь главное — желание, план развития и планомерное движение к цели.

А если тебе нужна будет помощь в личной стратегии развития в айти, напиши мне.