Мой бывший босс — абьюзер. Реальные истории отвратительных расставаний с работодателем
«Я очень не нравилась основателю компании и понимала это. Он мог на планерке сказать: “Команда, я в вас верю! А в тебя, Маш, хочу поверить”. И я слышала такое даже в мой День рождения!». Эта и другие истории в нашем материале.
14 апреля — День бывших. Мы в makelove решили, что бывшие бывают и в рабочих отношениях. Ведь там всё, как в любви: один работодатель может оказаться абьюзером, другой — просто жадиной, которая просит оставить весь подаренный мерч. Третий после расставания спешит удалить ваши фото с сайта и соцсетей.
Мы попросили коллег и друзей рассказать неприятные истории об увольнениях. И поняли, что есть 6 типов ужасных начальников, с которыми просто невозможно работать. Читайте, сочувствуйте и избегайте таких людей.
Мой бывший — трус
Часто уволить хочется, а говорить об этом глаза в глаза — нет. Будут вопросы — надо парировать. Будут угрозы — придется защищаться. Выход — уволить в эсэмэс или в письме.
Идеально так увольнять удаленщиков из других городов. Всё, что они смогут сделать — мысленно вас обматерить или написать гневный отзыв на hh. Пережить можно.
История #1
Однажды у меня состоялся дословно такой диалог с арт-директором в телеграме:
— Сергей, сегодня был твой последний день работы. Все формальные вопросы будут решены на следующей неделе.
— Ого.
Конец переписки и работы.
Больше мы не общались. Было, конечно, неприятно, но в то же время это было огромным облегчением. Потому что последний месяц работы с новым арт-директором был адом. Очень странный тип, который в качестве аргументов к решениям прикладывал свои награды на фестивалях.
История #2
Весна 2020-го года. На почту приходит письмо от руководителя, начинающееся словами: «Я хотел бы прекратить наши с тобой отношения…». Такого не позволяли даже мои бывшие. В конце — «Если есть вопросы, можем встретиться лично». О-о-окей, удобно, когда в разгаре карантин, мы не встретимся лично до лета!
Мой бывший — токсик
Это тот случай, когда руководитель вынужден создавать «продуктивную атмосферу». Скажем, подчиненные сдают идеи, отчеты, презентации — и все они недостаточно качественные, по мнению начальника. Приходится включаться в доработку, а чтобы сотрудники не расслаблялись, важно постоянно намекать на их беспомощность или профнепригодность. И намекать надо так, чтобы они чувствовали себя даже немного обязанными. Или много.
История #1
Каждый раз, когда мы презентовывали идеи директору, он сидел с фейспалмом. Дослушивал до конца, потом писал на бумажке два слова с названием новой идеи, двигал бумажку старшему и говорил: «вот это придумайте». И мы шли придумывать. Я в итоге уволился после такого.
История #2
Я очень не нравилась основателю компании и понимала это. Он мог на планерке сказать: «Команда, я в вас верю! А в тебя, Маш, хочу поверить». И я слышала такое даже в мой День рождения!
Иногда он делал вид, что меня не существует и я не сижу прямо сейчас напротив него. В конце концов уволилась. На прощальную вечеринку его не ждала, а он и не пришел. Не то что на вечеринку, в офис на работу в тот день не пришел)) Из-за его такого странного поведения позже уволился весь наш отдел.
Мой бывший — изменник
Любите друга друга с руководителем, работаете душа в душу годами, а потом приходит кто-то помоложе, поактивнее, и вот уже тебя задвинули на второй план: и ни роста, ни обучения, ни перспектив. Все чаще босс с новичком уединяется в переговорках, обсуждает планы развития, дарит громкие проекты. А ты остаешься на обочине карьеры. Из такого треугольника надо бежать.
История
Критический момент во взаимоотношениях с руководителем настал, когда он снял с меня задачу, ради которой я туда устраивалась. Этой задачей я занималась с первых дней, это был мой главный проект. Но его забрали и отдали новому сотруднику, ничего не объяснив, просто: «Насть, передай все дела этому человеку до вечера». На мне осталась рутина, операционка. Я уволилась.
Мой бывший — абьюзер
Такие руководители не церемонятся, они люди простые: нашли ошибку — кричат. Не понравилось — кричат. Приревновали к другой компании, заподозрив вас в обновлении резюме, — кричат х 2. Так и живете в страхе до «медового месяца» — периода, когда начальник в неплохом настроении и зовет всех завтракать вместе.
История #1
В компанию пришла новая начальница, которая не могла понятно поставить задачу и объяснить цели, но при этом на летучках разносила наши результаты: «Это по-вашему экспертиза?!», «Вы считаете, это нормальные цифры?!», «У вас даже корочки об образовании нет, о чем вы говорите?!» В дело шли и открытые оскорбления. Разумеется, все массово уволились.
История #2
Наш главный продюсер всегда была громкой. Если что-то шло не так она дико кричала, не стесняясь через слово вставлять мат. Я всегда чувствовала себя виноватой: недокрутила, недоработала, рано ушла! В итоге сидела за работой все выходные, чтобы хоть как-то угодить и получить похвалу. И похвала пришла: мне предложили из стажера перейти в младшего сотрудника с зарплатой, на которую выжить было невозможно. К этому прилагалась премия в виде осознания, что я «работаю в таком месте, как ЭТО».
Мой бывший — обманщик
Это когда ты подписываешь договор не глядя, а потом узнаешь, что печеньки на кухне были платными. Работодатели-обманщики любят менять условия на ходу. Вчера можно было работать из дома, сегодня — нельзя. Вчера договаривались на платную стажировку, сегодня — оплата превратилась в тыкву.
История #1
Я работал в той компании бэкендом. Когда устраивался, мне сказали, что по новому законодательству отпускных выплат больше нет. Поверил, не проверяя. Потом залез в Гугл и узнал, что выплачивают. Вот только на тот момент я уже отработал 4 года.
История #2
В компании поменялись руководители. Каждого сотрудника вызывали по одному знакомиться. Но это знакомство больше походило на собеседование. А в конце встречи сказали, что с сегодняшнего дня возобновляется наш испытательный срок, потому что мы — новые сотрудники для нового начальства. Я ушел.
Мой бывший — эгоист
Понятно, что сотрудник должен соответствовать культуре компании, чтобы отношения продлились дольше. Но иногда работодатель перегибает и насаждает команде свой образ жизни и мыслей, не давая шанса остаться при своем мнении.
История
Весь мой коллектив состоял из экстравертов, которые хохочут с утра до вечера и много общаются друг с другом. Общаются на обеде. Общаются в курилке. Общаются в переговорках. Для меня этого общения слишком много. Я не люблю внимания к себе. Меня пробовали исправить. Хэд заставлял готовить тимбилдинговые штуки, организовывать массовые мероприятия, а на мой ДР вызвал стриптизершу. Вслед за стриптизершей ушел и я.
Это были примеры не очень хороших работодателей, избегайте таких. Надеемся, что ваши бывшие были другими: подарили вам годы счастливой жизни, джунов и завидные строчки в портфолио. Как раз для таких случаев мы создали сайт, на котором можно сгенерировать открытку для бывшего и так сказать ему спасибо за все хорошее.
Чтобы воспользоваться этим методом, нужно зарегистрироваться в системе и привязать биометрию к банковской карте.
С 1 марта 2025 года продавать энергетики несовершеннолетним запрещено по всей России.
Всем привет! Я занимаюсь графическим дизайном. На своём сайте, соответственно, размещаю портфолио. Недавно решил, что мне будет удобнее и быстрее загружать превью работ в слайдер вместо размещения на странице «простыни» из картинок.
Комментарий удалён модератором
Это в России?
Чёт я не поверил в эту историю. Настолько был влиятельный неадекват, что ещё кого то убедил не брать вас и тп. Макс лишь мог сделать так, чтобы вы в это поверили.