Как мы ввели регулярный менеджмент и довели сотрудников до психолога
Любому человеку станет неловко, если он каждый день будет говорить одно и то же. Этот был наш главный инсайт после введения в агентстве ежедневных встреч. И собственно так мы открыли новый инструмент нефинансовой мотивации сотрудников.
А как вы сотрудникам объяснили, что нужно собираться каждый день в 9 утра… мне кажется, в это время еще не проснулся никто
У нас удалённая команда, все раскиданы по разным концам страны и света в целом. Поэтому условное 9 утра по мск для кого-то уже 11 или 12 по местному времени. Глобально рабочий день в агентстве вообще с 8 утра (опять же по мск). Те, для кого это рано, обычно просто к нам не устраиваются))