Разработка организационной структуры похожа на строительство дома, где мы должны определить не только количество комнат и их расположение, но и учесть, как будут работать все системы, чтобы жильцы чувствовали себя комфортно. В нашем случае описание организационной структуры должно быть четким, понятным и доступным для всех сотрудников компании. Оно должно помогать им понимать свои роли и ответственности в рамках бизнес-процессов, а также осознавать связи и взаимозависимости между различными подразделениями и процессами.