С понедельника - новую жизнь. Насколько вы в стрессе?
Как бы сегодня пережить, до дома добраться... А завтра снова "белка в колесе". И так 5, а у кого-то 7 дней в неделю.
А потом вы поднимаете голову и думаете: "Что, уже лето? А весна когда прошла?"
Прошла.
Я категорически за то, чтобы так не было. А счастливых, получающих удовольствие от своей роли управленцев было больше.
И за время работы у меня уже появилась простая "формула управленческого счастья".
Вот она:
И составляющие тут для каждого свои. От постановки целей до перехода к действиям.
Недавно мне фитнес-тренер рассказал историю своей клиентки.
Клиентка - руководитель среднего звена. Два раза в неделю приходила на индивидуальные тренировки, просила ее просто не трогать и соблюдать тишину. Вместо занятия приваливалась к стене и засыпала.
Спала 1 час, потом уходила в свой офис. Какой тут спорт.
Ответственность, нагрузки, переработки, куча семейных дел и общая "затырканность" привели к тому, что фитнес-клуб - единственное место, где женщина могла побыть в тишине и отдохнуть.
До какой степени нужно загнаться, чтобы платить по 1500 руб за час сна? Чтобы вас не "кантовали"?
Неприятная правда: чтобы прийти к такому состоянию, нужно не так много времени.
"Просто немного устала, но завтра пройдет". Так мы говорим себе после очередных трудовых выходных, после трехчасовой планерки с разносами или очередных отчетов на дом.
В таком режиме проходит несколько месяцев (у самых стойких - пару лет) и вашим постоянным фоном становится усталость и нехватка сил на изменения.
Т.е. на базовом уровне вы способны на рутину, но сделать что-то сверх уже становится не по силам. Даже, если это "сверх" для вашей пользы.
На что обратить внимание?
Во-первых, если мы чувствуем себя измотанными. Как будто у нас нет сил что-то сделать хорошо.
Во-вторых, если вы стали циничны и негативно относитесь к своим задачам, проектам. Чувство отчуждения от этих проектов и от окружающих нас людей, будь то коллеги, друзья или семья. Защитная реакция психики - наблюдаем за всем со стороны, не вовлекаемся.
В-третьих, выгорание заставляет нас чувствовать себя неэффективными. Мы добиваемся значительно меньших результатов, чем обычно, и не можем набраться сил для повышения продуктивности.
Внешние проявления и способы борьбы у всех разные, но состояние примерно одно.
И причины этого - хронический стресс и перенапряжение.
Из чего складывается?
1. Рабочая нагрузка
Чем больше нагрузка превышает наши возможности, тем больше вероятность того, что мы достигнем точки "кипения" - выгорания.
2. Ценности
Возможно, это на поверхности, но мало кто задумывается об этом. Чем больше наша деятельность совпадает с нами по ценностям, тем более значимой она кажется, и тем более вовлеченными мы становимся.
3. За "спасибо" и не только
Уровень вознаграждения, которое мы получаем от paботы - включая финансовое вознаграждение (зарплата, премии и т.д.) и социальное вознаграждение (признают ли нас за вклад, который мы вносим, хвалят, поддерживают).
Недостаточное вознаграждение может заставить нас чувствовать себя слабым звеном и недооцененным сотрудником, что является одним из основных признаков выгорания.
4. Контроль и ответственность
Чем меньше у нас контроля, тем больше вероятность выгорания. Когда вы изо дня в день вынуждены принимать самостоятельные важные решения и в этом не на кого опереться, то стресс растет.
5. Справедливость
Чувство, что к нам относятся справедливо. Справедливость - это важный компонент, который способствует вовлеченности и сдерживает цинизм.
6. Коллектив
В "серпентарии" только и жди, когда укусят.
Профессиональные отношения вносят огромный вклад в минимизацию выгорания и повышение вовлеченности. Чем слабее наши отношения и чем больше конфликтов мы переживаем, тем больше вероятность выгорания.
Этот список из 6 пунктов - показатели нашего состояния.
Дорогие управленцы, пора заняться собой!
Предлагаю пройти 2-х минутный самоанализ текущего состояния.
Чтобы провести проверку, запишите, сколько стресса, по шкале от 0 до 10 (0 - незначительный стресс, 10 - сильный стресс), вы испытываете от каждого из шести факторов выгорания.
Например, если вам трудно общаться с коллегами после "удаленки", вы можете оценить общительность на 8 баллов.
И наоборот, вы можете оценить загруженность на 2 балла, если у вас много обязанностей, но количество задач кажется посильным.
Чем ближе балл к 60, тем хуже дела.
Каждый пункт нужно копнуть глубже. Посмотреть, какие категории "привезли" максимальный балл.
Пишите в комментариях, сколько получилось баллов и что именно светится красным?
"а у кого-то 7 дней в неделю."
страшно представить у кого такое происходит 7 дней в неделю