{"id":14275,"url":"\/distributions\/14275\/click?bit=1&hash=bccbaeb320d3784aa2d1badbee38ca8d11406e8938daaca7e74be177682eb28b","title":"\u041d\u0430 \u0447\u0451\u043c \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f72066c6-8459-501b-aea6-770cd3ac60a6"}

Рай для сотрудников или пустая трата времени? Рассказываем о крутых фишках внутренней коммуникации в компании

Статья о том, какие мы используем приемы и форматы коммуникации, чтобы каждый сотрудник чувствовал причастность к общему делу и ощущал свою значимость в команде.

Так как все наши специалисты работают удаленно, то важная задача руководителей и HR-отдела создать благоприятную атмосферу для успешной внутренней коммуникации. Важно, чтобы была располагающая обстановка для открытого обмена мнениями и идеями между всеми участниками процесса для достижения наилучших результатов.

Мотивированные и счастливые сотрудники – залог успешной компании.

Философия PMP Tech – открытость со всех сторон: от руководителей к подчиненным, и от подчиненных к руководству.

Что мы делаем, чтобы этого достичь? Читайте далее.

Какие задачи ставим перед собой?

Очень важно быть первоисточником для сотрудников. Если они не получают информацию от нас, как от официального представителя, они начинают верить слухам. А это не лучшим образом влияет на работу и атмосферу в коллективе в целом.

Также важно, чтобы все было сбалансировано – коммуникация в меру, уважение личного времени и экологичные форматы.Мы выделили для себя идеальную формулу эффективной внутренней коммуникации в компании PMP Tech – это симбиоз официального и неофициального общения.

Из чего складывается официальный формат?

Официальная часть включает в себя митап для всех сотрудников. Наш СЕО в понятной форме рассказывает обо всем: о важных и значимых событиях, финансовых показателях и интересных проектах, а также мы отмечаем отличившихся сотрудников. Такая информационная активность и доступность приносит свои плоды – хороший фидбек от всех членов команды. Все предельно понятно и четко абсолютно для каждого.

Для нас очень важно, чтобы сотрудники развивались и видели перспективу роста внутри компании. Поэтому каждые полгода у нас проходит Performance Review, где разбираются и анализируются скиллы, используются фидбеки от руководства и команды, индивидуально планируется траектория развития каждого.

Руководитель вместе с HR и техническим директором/гендиректором проводит встречи для получения обратной связи о работе сотрудников. Мы открыты для новых идей и предложений, стремимся быть эффективными и продуктивными. На этих встречах 1-to-1 обсуждаем все: положительные отзывы, заслуги, проблемы и слушаем мнение каждого. Мы готовы помочь нашим сотрудникам решить любую проблему, даже если она кажется незначительной.

Теперь отодвинем все официальные форматы в сторону и перейдем к самому крутому, что мы считаем сильной стороной нашей корпоративной культуры.

Краткая программа внутренних активностей, берите на заметку

Каждый четверг у нас проходят кофе-брейки в ZOOM. Где мы просто общаемся, узнаем друг о друге что-то интересное. Наша команда с каждым месяцем становится больше. И такой формат очень актуален как для новичков, так и для «бывалых» сотрудников. Абсолютно всем «заходит» такая наша традиция.

Раз в месяц проводим вечерние онлайн-игры. Ведь это один из самых простых и понятных способов расслабиться, отвлечься от работы. Подобный формат очень сближает и позволяет увидеть коллег с разных сторон, еще больше сплотиться.

Из онлайн в офлайн

Несмотря на то, что геопозиции сотрудников разбросаны по всему миру: Россия, Беларусь, Турция, Грузия, Польша, Америка. Есть точки на карте, в которых сосредоточена некоторая часть ребят. Они находят время для офлайн встреч. Это классный показатель, что наша компания не только собирает лучших специалистов, но и объединяет по интересам и сближает.

Наша фишка – выездной семинар для сотрудников

И самое классное ожидаемое событие года для каждого в нашей компании – офлайн-слет в Санкт-Петербурге в честь дня рождения компании. Целых 3 дня беспрерывного общения, совместного отдыха, множества активностей и личного обсуждения важных тем. Только представьте – работать долгое время онлайн, видеть коллег через монитор, а тут встретиться вживую. Считаем, это замечательной традицией. Мы очень любим такой формат!

Философия нашей компании заключается не просто в постоянном росте, но и в создании условий, объединяющих сотрудников в единый механизм. И все активности внутри компании очень заряжают, мотивируют и позволяют эффективно коммуницировать.

Мы точно знаем, что каждый сотрудник очень ценен, каждый сотрудник делает команду еще сильнее. А сила PMP Tech – в людях.

Надеемся, что из этой статьи вы возьмете лучшее для вашей компании. Еще больше интересных фишек и нашей корпоративной культуры в нашем канале

Подпишитесь, чтобы не потерять!

0
2 комментария
Евгений Бойченко

Полезность статьи стремится к нулю. Понимаю, что вам нужно заманить народ в тг-канал, но VC это площадка для экспертных статей. Уважайте аудиторию.

Ответить
Развернуть ветку
Юлия Статкевич

Рассказываем о внутренней коммуникацииц - развиваем hr-бренд 🫶🏼

эта статья будет полезна не только для других руководителей, чтобы взять наш опыт, но и для наших будущих сотрудников, будет понимание, как выстроен процесс коммуникации у нас в компании

Ответить
Развернуть ветку
-1 комментариев
Раскрывать всегда