Почему понаехавшие лучше местных
Нанимая людей из других городов, работодатели часто волнуются, что человек уедет обратно или будет настолько не в курсе рынка, что наворотит чудовищных ошибок. В реальной жизни самые крутые сейлзы, которых я встречала, были именно «понаехавшими». Знание рынка и людей можно нарастить за год, а вот желание шевелиться так просто не нарастишь.
5050 показов
11K11K открытий
Молодёжь из небольших городов совсем не страшная, а как раз очень прорывная и динамичная. Если в вашей компании нет плесени и ржавчины, всё бодро крутится и вертится, такие ребята станут ценной частью этой машины.
Многим это не понравится, но тем не менее — молодёжь, по большей части, вообще к нормальной работе непригодна, они плохо обучены, не знают простейших вещей, этикета переписки и взаимоотношений, плюют на обязательства и не учитывают замечания.
Конечно есть исключения, но в среднем они плохо подходят для нормальной работы. Их хорошо запрягать для кранчей по 16 часов в день, накидав им вместо денег воздушных замков.
Многим это не понравится, но тем не менее — молодёжь, по большей части, вообще к нормальной работе непригодна, они плохо обучены, не знают простейших вещей, этикета переписки и взаимоотношений, плюют на обязательства и не учитывают замечания.
Часто наблюдаю подобные замечания от людей, которые хотят от сотрудника как можно больше, но при этом хотят платить как можно меньше.
Есть такая проблема, но они по этой же причине хороши: их можно сразу научить правильно, и от них не ожидаешь высоких стандартов корп-переписки, например. Поэтому с ними в этом смысле бывают только хорошие сюрпризы:)