Как улучшить коммуникацию между сотрудниками и руководством
Вечная проблема любого бизнеса — как найти баланс между формальным и неформальным общением в компании. Без регламентов не получится контролировать процесс, но без возможности поделиться сложностями, пожаловаться или предложить креативную идею — дело может застопориться и перестать развиваться. Где уровень допустимой неформальности в общении между р…
Отдельный респект подборке фото с Дуайтом Шрутом ))) Да и пример th Officce - в кассу, эта вымышленная компания благодаря своему идиотическому-вымышленному балансу формального и неформального держала рынок )))
И боги, боги мои, как же трудно этот баланс держать в крупной конторе с большой численностью персонала, в связке с творческими отделами (сообщает представитель "творческого" отдела маркетинга, которому до прописания бизнес-процессов и внедрения их с помощью отличчного эйчара удалось структурировать поток советов и гениальных идей от всех остальных отделов)
Офис — это всегда беспроигрышный вариант. Спасибо за ваше мнение :)