3 главные тенденции в IT в 2023
В 2023 году на российском рынке труда в IT появились неожиданные тенденции. Чтобы понять, почему они возникли и куда могут привести, нужно проанализировать не только нынешнюю ситуацию, но и охватить более ранний период. Тогда станет понятно, как компаниям и специалистам взаимовыгодно коммуницировать, на какие зарплаты могут рассчитывать релоканты. Оправдает ли себя импортозамещение, и как вообще российским IT-технологиям максимально безболезненно пройти этап перерождения.
Меня зовут Валентина Циммер, я ― HRD в IT-компании Outlines Tech. HR нашей компании с 2019 года успешно закрывали 70% вакансий удаленными IT-специалистами.
В этой статье хочу рассказать и показать, что же представляет собой рынок труда в IT в России в 2023 году, что привело к существующей ситуации ― плюс выступлю в роли Ванги от IT и дам свою версию развития дальнейших событий. Мне важно ваше мнение и видение ситуации, поэтому не стесняйтесь спорить со мной в комментариях и высказывать собственные версии и прогнозы.
Вчера: «золотые годы» IT-специалистов
Условный временной отрезок с 2019 по 2021 год ― «золотые», пусть и зависимые от зарубежного программного обеспечения, годы. Период, когда локдаун уже вознес удаленную работу в ранг «норма», на политической арене было относительно спокойно, а в России насчитывалось 1,7 млн IT-специалистов. Да, дефицит. Но, как оказалось позже, не острый.
Тренды вакансий: в почете были Python-, Java-, web-разработчики, знатоки SQL-языка. А специалисты российского софта проседали на рынке ― 1C-разработчик в лучшем случае мог рассчитывать на 130 тысяч рублей в месяц. Самыми конкурентными IT-профессиями были и остаются те, куда легко войти: product и project-manager, web-дизайнеры, инженеры по ручному тестированию.
IT-рекрутеры уже тогда наработали и использовали массу полезных и рабочих инструментов для подбора специалистов: формат стрессового интервью, навыки анализа hard и soft skills, групповые собеседования и оценку «360» ― интервью с участием нескольких человек, которые анализируют и личность, и опыт кандидата. Нам были четко видны цели и боли как кандидатов, так и партнеров.
Кого запрашивали корпорации: в основном, Middle и Middle+ специалистов до 35 лет. Сотрудников 35+ рассматривали точечно, на сложные или узкие вакансии. Junior и Senior требовались реже: первые из-за того, что на них нужно тратить время и ресурсы на обучение, вторые ― из-за высокой планки цены. В общем, была идиллия с американским акцентом.
Но идеальная картина IT-рекрутинга перевернулась в прошлом году, когда страну покинули, по сообщениям Минцифры, около 100 тысяч специалистов. Хотя по моим ощущениям эта цифра гораздо выше. Сфера перенеслась в постапокалиптический мир с новыми правилами и единственным законом: «Выживает сильнейший».
Поясню, почему это произошло.
IT-направление нашей страны с самого момента зарождения ― примерно 50 лет назад ― базировалось на иностранном ПО. Это было удобно, просто, недорого. Но в прошлом году почти одновременно случились сразу две вещи:
- зарубежные компании ушли из РФ и заблокировали нам доступ к софту;
- россияне стали массово уезжать за пределы страны, в числе таких релокантов находились примерно 6% IT-специалистов. И это только в первой «волне», сколько уехало позже ― сосчитать невозможно.
Статистика Минцифры РФ гласит, что в этом году в РФ вернулись 50% релокантов. По секрету скажу, что мои данные подтверждают только 10% из этого числа. В среднем, наши рекрутеры прозванивают 1500 человек в месяц, общаются с ними, уточняют место проживания, наличие ПМЖ, планы на переезд в другие страны.
Итог: IT-сфера осталась практически без ПО и лишилась многих профессионалов, даже если часть из них и вернулась.
Сегодня: выживание
Варианта развития событий было два:
- первый: оставить все как есть и просесть на мировом IT-рынке;
- второй: начать развивать свои продукты и аналоги зарубежного ПО.
В 2023 году мы пошли по второму сценарию, и это радует. Отрасли, хоть как-то соприкасающиеся с IT, развернулись в сторону импортозамещения.
Теперь у нас есть шансы стать одним из сильнейших игроков на рынке, пусть на это и потребуется минимум пять-шесть лет, примерно три из которых займет «выращивание» квалифицированных IT-специалистов внутри компаний.
IT-рекрутерам досталась роль полноправных консультантов по бизнесу. Мы рассказываем кандидатам о собственном софте компаний, анализируем перспективы выхода продукта на рынок и сообщаем о приблизительной прибыли от него.
А еще работаем продажниками: стараемся убедить кандидата в прозрачности и стабильности компании, рассказываем о ее особых условиях для сотрудника. В общем, полностью описываем преимущества работы именно в этой организации, и именно с этим ПО. Хотя еще пару лет назад достаточно было назвать компанию, дать ей краткую характеристику и рассказать про софт.
В целом, сегодня на рынке IT есть три тенденции.
Тенденция №1, нелогичная: возвращение в офис
Такой тренд чаще практикует крупный бизнес, где руководство считает, что так сможет заставить сотрудников работать эффективнее. Я сейчас очень разочарую владельцев бизнеса, но моя инсайдерская информация рынка выглядит так: только 20% соискателей готовы вернуться в рутинную пятидневку в рамках стен корпоративного здания.
Не стоит наседать на специалистов оффлайном хотя бы по трем причинам:
- на поиск релевантного офисного сотрудника уходит от трех до пяти недель, что отражается на прибыли, тогда как удаленного можно найти в среднем за пару дней;
- вы не сможете следить за работой IT-специалиста, ведь для этого нужно глубоко разбираться в программировании и разработке;
- даже в офисе люди не работают ровно восемь часов, треть времени уходит на обеды, перекуры, коммуникацию.
Чуть не забыла главное: оффлайн работа не спасает от выгорания и одиночества. Я слышала, что такое мнение бытует, но оно примитивно. По моему опыту: человек выгорает гораздо быстрее в пути до офиса и домой, а одиноким может быть даже в коллективе. Если вы хотите защитить своих сотрудников от подобного, лучше развивайте направление поддержки персонала. Об этом я тоже расскажу.
Тенденция №2, закономерная ― российский софт в топах
Этот тренд лично мне по душе. Сегодня королями рынка стали ребята, которые работают на отечественном ПО. Еще пару лет назад они стояли на самых низких позициях, теперь те же 1C-разработчики выросли в цене примерно в три раза ― до 350 тысяч рублей за хорошие скилы. Хотя специалистов все равно не хватает на рынке, и если они уже трудоустроены, то другие компании стараются их переманить к себе. Спойлер: редко получается.
Другая сторона медали ― нашим IT-специалистам никогда не было интересно работать на российском ПО. Оно слишком грузное и долгое. Даже сейчас этот факт не изменился. Поэтому чаще всего задача работодателя стоит так: взять данные из той же 1C и перенести их в самописную программу.
Тенденция №3, нетипичная ― IT-специалист стал старше
Работодатель стал охотнее принимать кандидатов 40+ и мы, HR, разумеется, стали чаще предлагать соискателей до 45 лет ― я считаю, это хорошая тенденция.
Когда только началась известная история 2022 года, я писала прогноз о том, что у рынка есть два пути: брать кандидатов старше или обучать Junior-специалистов. И ставила именно на первых, так как пусть им и сложнее успевать за скоростью перемен в IT, но они действительно готовы работать и делают это с удовольствием.
IT-Junior всегда было больше на рынке. Они классные ребята, но в них нужно много вкладываться, при этом есть риск, что человек всему научится в компании, а затем уйдет. Но их выгодно нанимать компаниям, которые:
- разрабатывают ПО под ключ ― тогда Junior могут работать командой над одним проектом под руководством тимлида;
- развивают направление обучения стажеров, такая практика есть у корпораций вроде «Яндекс».
Чаще всего новичков выбирают компании, которые по каким-то причинам не могут смотреть кандидатов старше. Если руководство молодое и не имеет опыта управления старшим поколением, или когда средний возраст коллектива около 30 лет.
Итак, эти три тенденции «нарисовали» совершенно новый портрет востребованного в 2023 году IT-специалиста на рынке: офисный сотрудник 30-35 лет, работающий с 1C или другим российским ПО.
Жаль, я таких пока не встречала.
Прежде чем перейти к будущему и выступить в роли IT-Ванги, хотела бы заострить ваше внимание еще на паре важных моментов.
IT-специалист и компания: конфликт желаний
Разработчик говорит: “Хочу работать удаленно из виллы на Бали”. На что работодатель заявляет: “Мы сказочное Бали тебе в офисе устроим, на родине”. Звучит, как начало анекдота, правда? Но это современные реалии. На почве диссонанса разных ожиданий между специалистами и компаниями происходит самый настоящий конфликт интересов.
В итоге корпорации теряют сотрудников, а IT-специалисты ― предложения по работе. Как с этим бороться?
Думаю, вот как:
- дать сотрудникам возможность работать полностью удаленно;
- вкладываться в обучение специалистов, в том числе внутри компании;
- не только разрабатывать, но и активно рекламировать программы собственного производства.
Кстати, государство тоже не остается в стороне, и как может поддерживает IT-отрасль. Например, работникам аккредитованных компаний дают ипотеку по сниженной ставке и предоставляют отсрочку от военной службы.
Любить, кормить и никогда не бросать нужно не только котиков
Корпорациям действительно важно развивать направление поддержки IT-специалистов и делать все ради поддержания здорового эмоционального фона команды. В этом могут помочь психологи, консультанты и просто чуткие к проблемам других люди . Их задача ― быть на стороне IT-специалиста, помогать ему адаптироваться в коллективе, пережить трудные времена и просто давать почувствовать, что этот человек важен не просто как специалист, но и как личность.
Кстати, в период мобилизации мы, как и многие другие компании, нанимали стрессового психолога, с которым мог пообщаться каждый сотрудник. Хорошая практика. Еще лучше, когда психолог есть в штате. Такое редко, но практикуют, в основном крупные компании.
Важно сопровождать человека с момента, как он принял оффер, вплоть до выхода из компании: помогать освоиться в команде, общаться с ним, проводить опросы и созвоны, спрашивать о здоровье или наличии каких-либо жизненных трудностей. Кстати, в маленьких фирмах подобную роль на себя берут именно рекрутеры.
И, конечно же, на фоне этой темы я просто не могу смолчать о нашей «звездочке» ― отделе заботы о сотрудниках, благодаря которому за полгода нам удалось снизить текучку кадров в штате 100+ человек с 32,4% ― до 9,32% в штате 200+ специалистов!
Завтрашний день IT-рекрутинга: фантастика или реальность?
“Роботы лишат нас работы” ― обещают нам конспирологи. Возможно, так и будет. Но кое-что в грядущей автоматизации лично меня, как рекрутера, не пугает ― возможность цифровизации и исключение ручного труда.
Коллеги в чатах и на форумах активно обсуждают как нейросети заменят людей. Программы уже многое делают за нас: готовят описания вакансии, пишут сопроводительные письма, исправляют резюме, делают и оценивают технический скрининг, проводят виртуальные собеседования. Но! Все это пока разрозненно и не структурировано.
Если перейти к конкретным цифрам и фактам, уверена:
- в ближайшие пару лет сфера информационных технологий России пройдет этап перерождения;
- зарубежный софт на 30-50% будет замещен отечественным;
- примерно на 20% вырастет количество специалистов, которые с ним работают, их возрастная категория: 35+.
Мы же, IT-рекрутеры, снова вернемся в привычную колею, когда соискателю не нужно детально разъяснять, с какой программой ему придется работать в компании.
А вы как считаете ― у российского IT светлое будущее? Какие можете сделать прогнозы со своей стороны? Делитесь в комментариях, обсудим.
80% статьи состоит из воды, освещена узкая IT-область, всех на 1С не пересадишь и российское IT-будущее зависит от будущего российского. В текущих реалиях специалисты как уезжали, так и будут уезжать, потому что не могут смотреть в завтрашний день. Хотелось бы в конце увидеть резюме по статье
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Алена, добрый день!
Согласны, что всех на 1С не пересадишь, поэтому компании внедряют новые программы. Посмотрим, что из этого получится. И да, будущее отрасли действительно зависит от ситуации в стране.
Комментарий недоступен
Хорошая новость: российское IT не умерло и сейчас действительно прекрасное время для развития российского софта в отсутствие конкуренции. Надеюсь, что наступит такое время, когда зарубежные компании к нам вернутся и у нас к тому времени будет отличный конкурентный готовый продукт.
"Надежды юношей питают, отраду старым подают…" (с)
Госпадя.. какой продукт отличный будет? Что за булшит
Виктор, добрый день!
Рады, что не мы одни смотрим на ситуацию без пессимизма :)
Развитие своих продуктов это всегда здорово, но точки зрения экономики и маркетинга вы как себе представляете это? Западный софт юзают во всем мире. Следовательно , это огромный рынок и деньги. Отечественный софт, о котором пишите, будет продаваться только на территории РФ (может РБ) и то, далеко не каждая компания захочет купить эти продукты.
Комментарий недоступен
я вот свалил и не жалею, думаю все здравомыслящие люди покинули РФ уже давно, а у вас кстати все сотрудники в России живут?)
тут можно долго дискутировать на тему здравомыслия, предлагаю просто не писать такие громкие заявления, у каждого человека есть своя позиция, точка зрения и свои возможности.
Kost, добрый день!
Рады, что у вас все хорошо)
Говоря о нашей команде, часть коллег живет в других странах.
Не все, не все. народу полно- и достаточно много здравомыслящих))
Краткий пересказ от ГПТ:
Статья анализирует состояние российского IT-рынка в 2023 году после значительного оттока IT-специалистов (около 100 тысяч) и ухода зарубежных компаний из России в 2022 году, что привело к блокировке доступа к иностранному ПО. Несмотря на то, что статистика Минцифры говорит о возвращении 50% эмигрантов, по мнению автора статьи, Валентины Циммер, это число составляет всего 10%.
В ответ на эти вызовы, IT-сфера в России в 2023 году сосредоточилась на импортозамещении и разработке собственных продуктов, что, по мнению Циммер, дает шансы стать одним из ведущих игроков на рынке через 5-6 лет.
Роль IT-рекрутеров тоже изменилась: они стали бизнес-консультантами, информирующими кандидатов о продуктах компании, анализирующими перспективы продукта на рынке и его приблизительную прибыль.
Циммер идентифицирует три ключевые тенденции на IT-рынке:
1) возвращение в офисы, хотя только 20% кандидатов готовы к этому, и поиск офисных сотрудников занимает больше времени;
2) повышение статуса российского ПО, с тем что специалисты, работающие с ним, стали более ценными, несмотря на то, что многие IT-специалисты критически относятся к его сложности и медленности;
3) старение кадрового состава IT-сектора, где работодатели приветствуют кандидатов 40+.
С учетом ситуации 2022 года, компании выбирают между наймом более опытных специалистов и обучением молодых. В то время как старшие специалисты готовы работать, обучение Junior-специалистов требует инвестиций и существует риск, что они уйдут после обучения.
В 2023 году наиболее востребованы офисные сотрудники 30-35 лет, работающие с российским ПО, как 1C, хотя таких специалистов сложно найти.
Продолжая анализ ситуации на российском IT-рынке, статья подчеркивает существующий конфликт интересов между IT-специалистами и компаниями, особенно по вопросу удаленной работы. Циммер предлагает решение этого вопроса, советуя предоставить сотрудникам возможность полной удаленной работы, инвестируя в их обучение и активно рекламируя собственные программы.
Циммер также отмечает, что государство поддерживает IT-сектор, предоставляя сотрудникам аккредитованных компаний ипотеку по сниженной ставке и отсрочку от военной службы. Она акцентирует внимание на важности поддержки эмоционального благополучия IT-специалистов, подчеркивая роль психологов и консультантов.
В контексте автоматизации и цифровизации, Циммер видит прогресс, но не опасается автоматизации ручного труда, так как роботы могут занять только некоторые позиции.
Циммер предсказывает, что в ближайшие годы российский IT сектор пройдет этап перерождения, зарубежное ПО будет замещено отечественным на 30-50%, и число специалистов, работающих с отечественным ПО, вырастет примерно на 20%.
Статья заканчивается призывом к читателям поделиться своими мыслями и прогнозами относительно будущего российского IT-сектора.
Херасе краткое 😅
Владимир, добрый день!
Спасибо за конспект. Все четко и по делу.
Единственное, мы бы заменили фразу "старение кадрового ИТ-резерва". Все-таки специалисты 40+ еще молоды и активны :)
А зачем пересказывать статью под статьей?
Иванов, нет ли в Вашем комментарии антисемитизма?!
Открою вам секрет про добавление возрастной планки
Пик рождаемости СССР 1982-1987
При отказе нанимать старше, просто некого будет нанимать:)))
И не забываем о качестве образования, педагоги старались, времена были тяжелые
При этом больше всего резюме мы получаем от джунов :)
Вообще, интересное мнение. И мы рады, что компании пошли по пути найма взрослых сотрудников. Специалисты 35+ активны и перспективны!
Спасибо за обратную связь)
Радость автора про импортозамещение вызвало у меня улыбку. Ага, будем ездить на ладах калинах и радоваться. Выводы и цифры автору хорошо быть снабдить источником данных, а то это «мне одна бабка сказала» не о чем. Пусть у вас маленькая выборка, ну так скажите какая и тп. У меня ребенок 13-летний солиднее рефераты пишет
Назека, добрый день!
Источник данных — наше внутреннее исследование. В среднем, наши рекрутеры прозванивают 1500 ИТ-специалистов в месяц, так и добываем статистику о желании работать в офисе, переехать или вернуться в страну.
Говоря о работодателях, мы ориентируемся на наших партнеров из корпоративного сектора (более 10 из ТОП-5 банков, логистики, строительства и ритейла) + анализируем вакансии на HH.
В следующий раз постараемся лучше обосновать цифры. Спасибо за обратную связь.
Статья хорошая, не полная, но хорошая.
По своим ощущениям свали до 30-35% IT-ников.
Где-то встречал данные, что у нас около 1 млн IT-ников.
Вернулось, около 5-10% как и в статье написано.
И продолжают уезжать.
По моим ощущениям количество вакансий уменьшилось в 5, а то и 7 раз.
Mike, спасибо за обратную связь!
Подскажите, пожалуйста, чем бы вы дополнили статью? Возможно, напишем второй текст. Тема актуальная и интересная.
80% с территории другой страны - т.е. 80% здравомыслия в ИТ сфере, и это радует.
я в России, и уезжать не планирую, да, времена не легкие, но не считаю это поводом, чтобы уезжать.
Маня фантазии какие-то. Держите что я думаю по этому поводу:
1) Через пару лет закончится накопленная в жирные годы кубышка, крупный бизнес перейдёт в режим выживания "нам не до софта", бизнес помельче — схлопнется/отожмётся;
2) Что успели заместить за это время — то успели, что не успели — то не нужно. Придёт понимание, что жить как раньше уже не выйдет.
3) Оставшиеся на рынке труда 1.5 госхолдинга выкрутят зарплатные хотелки специалистов назад до уровня выживания, выезд затруднят, упавший курс рубля сделает релокантов неконкурентоспособными на рынке РФ.
Скриньте.
Так кто тогда останется работать в IT? Таксовать все пойдут если выхлоп от IT и частного извоза уравняется
судя по всему - это у вас фантазии какие-то.
1) что за кубышка и почему она должна закончиться? Вроде все в прибылях пока.
2) Мы куда-то торопимся чтобы не успеть?
3) у нас дофига IT компаний, кто такие эти 1.5 госхолдинга и почему зарплаты будут равняться на них?
Заскринили!
Через два года сверим предсказания и сопоставим с реальностью :)
Кстати, государство и курсами поддерживает: можно за счет государства отучиться на курсах в IT-направлении
Кстати, говорят, что очень даже хорошие курсы по повышению квалификации от государства есть.
Хорошо, что рынок в IT-сфере рассматривает и готов принимать специалистов 40+. Опытные кандидаты могут спокойно дожить до пенсии и компаниям стать более эффективными)
Саша, спасибо за комментарий!
Мы тоже радуемся этому тренду)
все будет хорошо, давайте не сгущать) ведь русские этим и славятся, что в любой ситуации находят решение.... и что еще сломать)
В текущей политической ситуации российский ИТ будет продолжать деградировать и загибаться как и вся остальная российская экономика, может быть просто с чуть меньшей скоростью
хотелось бы верить в светлое будущее, но прогнозы не очень позитивные...так как в технологиях Россия сильно отстает и чтобы нагнать эту пропасть нужно приложить много сил, а людям уже в офис стало лень ездить)
Думаю, все скоро поменяется
Исключительное ИМХО: То, что Россия сильно отстает - это да. Но специалисты то у нас на высоком уровне. Т.е. они же до недавнего времени все работали на те самые передовые предприятия, и технологии все знают, если и вовсе не сами их разрабатывали. Понятно, что сделать качественный продукт - это не только код написать, там еще куча организационных моментов. Но раз есть багаж знаний, это уже не удочку изобретать, а идти по проторенному пути. Наверняка это снизит дельту времени для получения качественного аналога не уступающего топовым продуктам?
в каких технологиях Россия сильно отстаёт?
Будем держать кулачки, чтобы получилось преодолеть пропасть, сидя на удаленке :)
после постоянных фраз про возраст эту воду можно не читать.
Добрый день! Спасибо за комментарий. Подскажите, пожалуйста, что именно вас смущает во фразах про возраст?
Валентина, а как вы считаете все-таки кто может принести "больше пользы" для отрасли- люди с большим опытом или молодые специалисты со свежими взглядами?
Елена, добрый день!
Я против эйджизма. Важно оценивать профессиональный опыт человека, желание развиваться, софт-скиллы, а не его возраст.
как сказано: "У России – свой путь"
Развивать направление поддержки нужно по всем направлениям, не только айти
И не поспоришь!
Елена, спасибо за комментарий.
Абсолютно согласна с мнением автора, что офисная работа не всегда лучший вариант, как по мне так это в сегодняшних реалиях вообще не удобно. Удаленная работа дает больше возможности и позволяет сотрудникам эффективно управлять своим временем
Успехов в замене питона, плюсов, жабы итд. на 1С, лол
Комментарий недоступен
"IT-направление нашей страны с самого момента зарождения ― примерно 50 лет назад ― базировалось на иностранном ПО. Это было удобно, просто, недорого. Но в прошлом году почти одновременно случились сразу две вещи:
зарубежные компании ушли из РФ и заблокировали нам доступ к софту "
Вы таки хотите сказать, что СССР покупал весь софт ? :-D
Мы против айджизма и рассматриваем сотрудников до 45 лет :)
Поэтому у всех в ИТ главная задача - успеть уехать до 45. В страну, где за такие мысли - казённый дом
В стране еще действуют стереотипы о возрасте, к сожалению. Хотя сейчас ситуация меняется, и это радует.
Со своей стороны, мы рассматриваем кандидатов любого возраста. Главное — опыт, скиллы и желание работать.
К сожалению, 1C - бич российского IT. Язык, который с момента появления кроме как легаси не назовёшь. И вот это легаси никогда не пытались оживить. И это самое легаси поддерживать особо некому, потому что оно обычно состоит из кучи костылей на костылях.
Комментарий недоступен
Да уж писец как нетипично, что АйТи специалисты стали старше, оказывается они тоже стареют, и действительно, удивительно ))
Вангую станут еще старше, учитывая возрастающую сложность входа в профессию.
в россии барыги и манагеры хотят держать на короткой цепи и давить ногтем это понятно...и соответственно идут лесом. мне в этой истории не понятно валить обязательно или можно из камеры работать?
работа в офисе - я бы еще согласился в Европе или Америке но в России - в 90% случаев офис в а-ля бизнес центре наскорую руку перестроенным из старого сарая,
что лично видел сам (в разных местах в Москве) - опен спейс без окон, колючая проволока по периметру на улице на бетонном заборе, корпоративная маршрутка вся заклееная иконами внутри, туалеты - как на привокзальной площади, тараканы сотнями на офисной "кухне" где все тусуют на обед, 10 человек в комнате где нормально сели бы четверо, ни в одном офисе не видел никакой эргономики - столы не регулируются, стулья самые дешевые, рабочее место - 70 сантиметров (не шучу - ровно монитор стоит и все - две картонных стенки с боков), отсутствие какого либо пространства для отдыха - тупо никуда не выйти не посидеть кроме как на улицу, досмотры на входе.это так вкратце - и речь идет о крупнейших банках в Москве
Звучит как страшный сон!
Подскажите, пожалуйста, когда в последний раз видели такой ужас? Возможно, действительно, это было лет 5-10 назад, как написали ниже? Ну или мы чего-то не знаем. Совсем уже засиделись на своей удаленке, вот в комментариях и спрашиваем)
Да, лет 10 назад видел такое, склад )
Сейчас такое нужно поискать.
Да, согласен, зарплаты на бек, фронт, архитектура, проектирование UX выросли заметно. Удаленно - проблем найти нет, лишь бы из России был человек. На развитие своего продукта компании стали обращать больше внимания.
Спасибо за обратную связь!
Рады, что наши ощущения IT-рынка сходятся.
Единственное добавим, что соискателям из дружественных стран тоже найти работу не так сложно. И это радует!
Анекдотично - « Корпорациям действительно важно развивать направление поддержки IT-специалистов и делать все ради поддержания здорового эмоционального фона команды.». А другим департаментам не нужно поддержание эмоционального фона, только айтишникам? Типа айтишников стало мало, надо их начать ублажать? Так не работает. Надо изначально работать по человечески со всеми, потом это не прикрутить, вы сами должны это знать. Сложившиеся корпоративные ценности в условной роснефти не переделать
В статье речь идет об ИТ, поэтому в тексте не затронули другие отрасли. При этом мы считаем, что человек — главная ценность любой компании! Поэтому поддержка здорового эмоционального фона необходима во всех отраслях. Со своей стороны, внедрили службу заботы для команды и делимся своим опытом с другими компаниями, не только из ИТ.
Что это делает в трибуне?
Я считаю, вообще не правильно делить специалистов по возрасту. Возможность приема специалистов 40+ замечательна, но молодым тоже кушать хочется. Им тоже необходимо предоставлять равные возможности. Важно учитывать компетенции и потенциал каждого кандидата.
Согласны, мы тоже против эйджизма. Главное — опыт, софт-скиллы и желание развиваться.
Хороший абзац про снижение текучки.
Интересно в конкретике и цифрах что делали, когда, как замеряли результат
Добрый день!
Текучку измеряли так: количество сотрудников, покинувших компанию, разделили на среднее количество сотрудников. Затем число умножили на 100%.
Замеряли до старта программы заботы о сотрудников и после года работы.
Комментарий удален модератором
Интересная статья
Спасибо)
"Условный временной отрезок с 2019 по 2021 год ― «золотые»"- а сейчас какие времена ? серебряные ?
Ух, дождался, когда попаду в идеального кандидата 35+. Готов работать проджект менеджером! Забирайте! В Россиюшке останусь.
Вот он, идеальный соискатель! Ура!
Готовы ловить ваше резюме :)
Пришлите, пожалуйста, на почту [email protected]