Тренды российского HR-tech, рекрутинга

Большинство подобных публикаций основаны на переводных материалах, где цифры актуальны для международных рынков. Российский же рынок отличается от международного. Это было и ранее, а сейчас и подавно. Многие тренды доходят, если доходят, через два-три года.Я нашел три (их точно больше) исследования, с цифрами и выводами. Более того, выводы уже сейчас можно использовать для действия.

Я нашел три (их точно больше) исследования, с цифрами и выводами. Более того, выводы уже сейчас можно использовать для действия.

И в роли рекрутера, и в роли менеджера проекта и в роли.., ну скажем, менеджера по развитию кадрового агентства.

Мои краткие выводы такие

1. Консолидация рынка в сегменте подбора персонала практически завершена. Грандов не потеснить. Нишевым игрокам, имею ввиду, например, IT-подбор, некуда расти. Поэтому многие пооткрывали заграничные проекты.

Большую часть рынка занимают решения, помогающие в подборе персонала: джобборды, платформы для поиска временных сотрудников, системы автоматизации рекрутинга и др. Доля таких компаний на рынке среди топ-50 в 2022 году составила 78%, а суммарная выручка — 26,8 млрд рублей. Сегмент подбора персонала вырос в 2022 году на 21,74% по отношению к 2021-му.

2. Спрос на комплексные решения будет расти. Но только на какие комплексные? Мои ответы далее.

Спрос на комплексные HR-решения, которые закрывают большинство потребностей HR-специалистов, называют трендом большинство опрошенных игроков. За год выручка сегмента выросла на 21,4% по отношению к 2021-му

3. На комплексные (HR) для компаний малого бизнеса. В компаниях численностью от 50 до 100 спрос на персонал вырос на 10%. В компаниях численностью от 500 до 5 000 он также вырос. Но менее значительно.

Мы видим, что найм активнее и быстрее происходит в небольшом и среднем сегментах бизнеса. Цифры говорят и о том, что кандидаты стали более мобильными: часть респондентов по разным причинам уехали на время или насовсем из страны, другие — в родные регионы. Это также требует от бизнеса гибкости в подходах к набору сотрудников и организации их работы — будь то удаленка или офис.

4. И на комплексные решения - решения с учетом новых реалий. Например, гиг экономики. Я говорю, например, потому что в полном объеме изложение выводов, к которым я пришел, изучая отчеты, отдельная работа...

По результатам глобального исследования компании PwC, Россия вышла на второе место по темпам роста фриланса в мире.

"HR станет одним из ключевых направлений спроса на услуги фрилансеров в России в долгосрочной перспективе. И эту тенденцию мы видим уже сейчас" . Вывод удивительный.

По данным исследования hh точка ru (*первоисточник не смотрел, это "вторичные" данные):

  • Зачастую в штате вообще нет специалиста по подбору (31%). Это наиболее характерно для небольших компаний с численностью до 50 человек. В таком случае подбор становится задачей директора, руководителя направления, секретаря или других сотрудников. На такую дополнительную нагрузку не всегда можно выделить время.
  • Нередко бывает, что рекрутер есть, но поиск сотрудников не является его основным функционалом (20%). Такая ситуация чаще всего возникает в компаниях от 100 до 500 человек. В таком случае направление найма профессионально закрывает привлечённый эксперт.

5. Скрытый спрос на интеграцию. Авторы исследования отмечают низкие темпы роста спроса на интеграцию.

Спрос на интеграцию — внедрение решений в систему и обеспечение ее работы — год к году вырос незначительно: всего на 10,81%. Причина может быть той же, что и в случае с сегментом комплексных решений: клиенты не торопятся проводить внедрения из-за кризиса

Но.. динамику авторы исследования замеряют по известной выручке.

Я же считаю что спрос намного выше. Просто он не удовлетворен. По разным причинам. Одна из которых - необходимость интегрировать и новые и заменяемые HR-решения в существующие "бизнес-процессы компаний". Которые также имеют тенденцию к изменениям.. В тех же компаниях малого бизнеса.

Еще немного аналитики здесь - #3danalytics

10 комментариев
[]